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;阿塔迪斯美國公司的母公司)后該雪茄停產(chǎn)了。該品牌在2007年重返美國零售店。近年來該品牌對包裝重新設(shè)計、推出限量版和其它規(guī)格,包括在2012年投放更全面、完整的產(chǎn)品線
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教研組組長還是他欽點的,況且陳校長年輕有為,前途不可限量,將來仰仗他的地方多得是。對,應(yīng)該把這支香煙先給他。
但王老師拿香煙的手抖了抖又定格不動了。侯
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65年(9.95美元),而且還有兩個限量版尺寸補充產(chǎn)品線。
一個是box-pressed托羅,由49,6尺寸組成(10.95美元),另一個
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分別針對降解二氯喹啉酸活性物質(zhì)篩選、三唑酮及代謝產(chǎn)物殘留特征及限量研究、煙草白化基因定位與功能解析等研究專題向大會做學(xué)術(shù)報告,蔣彩虹也通過墻報形式刊出了煙草香氣育種的研究論文
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把金圣煙打造成轄區(qū)市場上規(guī)模的重要性品牌。
三是規(guī)范經(jīng)營不放松。加強市場經(jīng)營管理監(jiān)控,強化流程控制,把控關(guān)鍵節(jié)點,嚴(yán)控限量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格訂單
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,對發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的,要會同專賣部門進(jìn)行查處,同時做好證據(jù)固定,落實好對違規(guī)戶的減量限量。
四、統(tǒng)籌兼顧,突出效果。針對有限的監(jiān)管力量
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到位、嚴(yán)格考核,從嚴(yán)執(zhí)行收購紀(jì)律,做實約時定點限量收購和抽檢復(fù)檢工作,做好純度及水分把控。
此外,會議還強調(diào),要堅決杜絕超合同
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終端戶的貨源投放工作,逐一走訪了解零售戶配合度以及其在現(xiàn)代終端六大功能發(fā)揮的作用,積極協(xié)助劃分零售戶的級別和月限量。
三是要從轄區(qū)實際出發(fā),緊緊圍繞“零售戶
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;一是當(dāng)好“服務(wù)員”,要把工作沉下去,入深水下基層,到客戶的身邊去,緊密聯(lián)系零售客戶做好營銷政策宣傳、卷煙銷售上攤、品牌培育和限量工作
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供應(yīng)管理辦法》,進(jìn)一步明確了貨源供應(yīng)的原則、超限量供應(yīng)的審批流程及零售客戶單品供應(yīng)辦法與單品貨源供應(yīng)流程,利用新商盟等信息平臺,定期將貨源計劃、貨源供應(yīng)政策等向