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質(zhì)高品優(yōu)，歷來受到江西中煙信賴，各大品牌需求度不斷增加，雙方密切協(xié)作進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，加速煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，努力提高工業(yè)和企業(yè)
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人員組織《食品安全法》等法規(guī)培訓(xùn)，并征求工作人員意見，找出隱形的衛(wèi)生管理漏洞，進(jìn)一步提高工作人員的責(zé)任感，為維護(hù)職工“舌尖上的安全”奠定了堅(jiān)實(shí)
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組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)定不移完成今年煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)，認(rèn)真做好摸底調(diào)查和產(chǎn)質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測，提高工作預(yù)見和計(jì)劃管控能力；堅(jiān)定不移抓好田間中后期管理
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。一是珍惜培訓(xùn)機(jī)會，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。守紀(jì)律、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，以空杯心態(tài)對待學(xué)習(xí)，以進(jìn)取心態(tài)提升能力。二是堅(jiān)持學(xué)以致用，提高工作本領(lǐng)。學(xué)知識、增才干
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;確保專賣人員熟悉系統(tǒng)操作流程，提高工作效率。耐心告知，宣傳到位。利用專賣系統(tǒng)排查即將到期許可證情況，做好統(tǒng)計(jì)、摸底、調(diào)查工作。通過網(wǎng)上辦證小視頻和誠信小組
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，推動營銷人員工作重心向“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)”轉(zhuǎn)變；進(jìn)一步改善一線員工工作作風(fēng)，提高工作效率，增強(qiáng)主觀能動性。拓展“寬度”，組織多維
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;強(qiáng)化弱項(xiàng)，全面提升業(yè)務(wù)知識素能，不斷提高工作能力水平。
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、業(yè)務(wù)順暢、管理高效、成本節(jié)約為目標(biāo),以對標(biāo)指標(biāo)為切入點(diǎn),組織各部門對設(shè)備故障、作業(yè)現(xiàn)場、配送車輛等進(jìn)行重點(diǎn)診斷,分析研究診斷出的問題,提出改進(jìn)措施,提高工作效率和質(zhì)量,確保診斷出成效,提升基礎(chǔ)診斷能力
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，紛紛表示在日后工作中，多練體能強(qiáng)健體魄、多刷“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”鞏固黨建知識、多看教育片學(xué)習(xí)黨史知識、多學(xué)業(yè)務(wù)技能提高工作效率，為宜春煙草高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
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，建立創(chuàng)新工作群，強(qiáng)化交流、開拓思路、掌握工具，助力專業(yè)隊(duì)伍能力提升。內(nèi)外合力，提高工作質(zhì)效。充分利用行業(yè)內(nèi)外資源，通過分享創(chuàng)新案例、實(shí)時
