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、大田后期管理、站點(diǎn)一體化煙葉收購(gòu)流程、收購(gòu)純度、質(zhì)量、收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理等工作開(kāi)展情況。每到一處，縣委領(lǐng)導(dǎo)邊看邊認(rèn)真聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）負(fù)責(zé)人
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，確保煙葉收購(gòu)和烘烤工作能夠順利進(jìn)行；十是全力配合縣委政府做好災(zāi)民臨時(shí)安置工作，同時(shí)要求分公司全體工作人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力提升服務(wù)水平
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烤煙收購(gòu)工作情況、豐產(chǎn)煙調(diào)查摸底和存在的問(wèn)題作了匯報(bào)。
毛建橋指出，今年沾益縣的煙葉收購(gòu)工作總體有好的轉(zhuǎn)變，前期準(zhǔn)備工作扎實(shí)，政策組織宣傳
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開(kāi)展監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)用培訓(xùn)，提升執(zhí)紀(jì)監(jiān)督能力。針對(duì)當(dāng)前煙葉收購(gòu)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，市局監(jiān)察部從預(yù)警指標(biāo)和督辦管理、預(yù)警任務(wù)調(diào)查和案例分析、系統(tǒng)維護(hù)管理等方面做了動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)用培訓(xùn)
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，煙葉純度較高。
四是煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量平穩(wěn)。摸清家底，科學(xué)測(cè)產(chǎn)，引導(dǎo)煙農(nóng)先交好煙；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持合同，對(duì)照指導(dǎo)樣組織分級(jí)
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VIP客戶的想法，是結(jié)合今年打造職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍而產(chǎn)生的，目的在于進(jìn)一步穩(wěn)步提升煙葉收購(gòu)管理水平，提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量、等級(jí)純度和等級(jí)合格率，鞏固和發(fā)展優(yōu)質(zhì)
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加強(qiáng)黨建工作意見(jiàn)的通知》，支部書(shū)記黃云同志對(duì)當(dāng)前支部黨建工作及上半年煙葉生產(chǎn)及卷煙銷(xiāo)售工作進(jìn)行深入總結(jié)，公司黨總支潘有云副書(shū)記對(duì)即將開(kāi)始的煙葉收購(gòu)工作做動(dòng)員講話并進(jìn)
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；按優(yōu)惠利率發(fā)放烤煙貸款700余萬(wàn)元；為5.7萬(wàn)畝煙葉投保228萬(wàn)元，1546戶2503畝煙葉獲災(zāi)損補(bǔ)償168.1萬(wàn)元。
四是煙葉收購(gòu)抓規(guī)范。堅(jiān)持以規(guī)范收購(gòu)流程、提高
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、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，深入落實(shí)精益基層建設(shè)管理工作任務(wù)要求，提升了精益基層建設(shè)管理工作水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，煙葉收購(gòu)點(diǎn)是煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)
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的時(shí)間由原來(lái)的平均8個(gè)小時(shí)減少到2個(gè)小時(shí)左右，提高了煙農(nóng)的勞動(dòng)效率。
2、加快了煙葉收購(gòu)進(jìn)度。實(shí)行煙葉電話訪售后，打破了以往輪流交售的局限性，根據(jù)煙葉交售電
