;進而
牢固樹立起行業負責任的良好形象。這是行業為謀求自身的可持續發展，營造一個公平、公正的發展環境，避免外力的不正確干預而影響煙草市場實際需求滿足的客觀需要?！拔鼰熡泻】?/div>
的企業文化行為與現象，反映出行業基層個別單位的基層建設與基礎管理并不夠扎實牢固。縱然行業歷來高度重視基層建設和基礎管理，堅持重心下移，積極推動行業資源向基層有效
識別風險，有責任更準確地發現問題，有責任提出解決問題、抵御‘病毒’的建議，有責任在抵御單個‘病害’的同時健全機制、改善機能。因此，只有牢固樹立
，從而為企業文化建設帶來持久的創造力與執行力。這對于企業文化建設而言，無疑是巨大的福音。
當然，要有強烈的企業文化建設權利觀念，企業組織能否牢固樹立
，人的意識是第一位的，每位員工必須在心中牢固樹立質量意識，以后要真正向“無監督加工”進發。即不需要客戶監督的加工。就是要對每個工作崗位的職責、要求、目標、標準
，完善煙葉收購管理體系，保證煙葉等級質量。龍巖、三明、南平工商交接質量分別連續第13年、第11年和第8年獲得國家局表彰。
質量篇
質量是企業發展的生命線。正是福建煙區牢固
投放節奏不一致，要牢固樹立市場主體地位，以快速響應市場為目標，實現貨源組織適應市場、滿足客戶、引導消費。首先是制定品牌發展規劃。在第三方市場調研、年度需求預測
思想政治建設的主抓手，牢固樹立“制度面前沒有特權、制度約束沒有例外”的理念，大力弘揚“嚴、實、細”的工作作風，切實抓好各項工作制度的落實。對于上級黨組的各種會議、各項
的多維度的法律培訓體系，上至領導班子，下到一線員工，構筑牢固的法律風險防范根基。同時嚴格考核制度。目前雖說建立了學法用法考核制度，但執行過程中
