為您找到相關(guān)結(jié)果 11986 篇
-
工程建設(shè)向貧困煙區(qū)傾斜；第五，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)懂經(jīng)營(yíng)、善管理的煙農(nóng)，通過(guò)承包大棚、烤房開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用，挑擔(dān)當(dāng)起煙“老板
-
;而戰(zhàn)士入伍后抽煙的比例只有21%，更多的戰(zhàn)士在入伍前就已經(jīng)染上煙癮。機(jī)關(guān)干事小賴分析說(shuō)，這和戰(zhàn)士入伍前的經(jīng)歷相關(guān)，有的戰(zhàn)士入伍前當(dāng)過(guò)小老板，
-
，黃老板所面臨的事情絕非個(gè)案，“不關(guān)我的事情”也許成為某些客戶經(jīng)理的“口頭禪”了。這也是客戶經(jīng)理消極怠工、不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。之所以會(huì)出現(xiàn)“不關(guān)我的事情”，無(wú)非有三個(gè)原因
-
”變軟變爛。
打私，要“把敵人搞得少少的”。卷煙走私“易復(fù)燃、易反彈”，除了暴利誘惑外，還有一個(gè)重要原因是難以鎖定幕后老板，難以掌握走私團(tuán)伙
-
來(lái)了般高興。
4年多的時(shí)間，他把元陽(yáng)中轉(zhuǎn)站這支新成立的，由個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、燒烤店老板、郵政配送員、個(gè)體運(yùn)輸戶等人員組成的煙草物流隊(duì)伍帶成了一支“鐵軍”——全站送貨車?yán)塾?jì)
-
方法，通過(guò)關(guān)系在報(bào)道發(fā)出后，在社會(huì)上引起較大反響，迫于廠內(nèi)工人和外界社會(huì)的共同壓力，煙廠老板怕事情鬧大，減輕了童工的勞動(dòng)定額。通過(guò)
-
一籌莫展。
“錢老板，你先別著急。要改善你店里的經(jīng)營(yíng)情況，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)是關(guān)鍵。我給你推薦三款卷煙，你先賣一段時(shí)間看看，應(yīng)該對(duì)結(jié)構(gòu)提升有幫助
-
煙草整體黨建工作注入了新的生機(jī)和活力，化為企業(yè)發(fā)展的根與魂。”孫宏寧表示。
把發(fā)展扛在肩上
“老板，店里有什么內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)氐木頍熎放?#xff0c;麻煩您給推薦一下
-
，不少企業(yè)員工的培訓(xùn)和發(fā)展不夠重視，既不愿投入，也舍不得投入，忽略了員工的成長(zhǎng)激勵(lì)。很多中小民營(yíng)企業(yè)老板不能正確認(rèn)識(shí)員工培訓(xùn)的意義和價(jià)值，
-
。
還記得，有一天一位顧客進(jìn)店買東西，先是東張西望，然后再指指點(diǎn)點(diǎn)，接著手里拿了一件商品開(kāi)始發(fā)問(wèn)了：“老板，你的這件
