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市場(chǎng)“無形的手”是難題，也是重點(diǎn)，只有理清市場(chǎng)規(guī)律才能真正破解市場(chǎng)化取向改革的真諦和目的。為了做好和維護(hù)好市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，營(yíng)銷隊(duì)伍突出強(qiáng)調(diào)精益管理，
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，當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的打假任務(wù)，抓好抓實(shí)，抓出成效。
二、當(dāng)前查處快遞渠道郵寄卷煙面臨“三道難題”
一是日常監(jiān)管難。快遞行業(yè)點(diǎn)多面廣、業(yè)務(wù)量
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的。如果真正了弄清楚了導(dǎo)致副組煙葉產(chǎn)生的真正原因，對(duì)副組煙葉的識(shí)別和判定也就不是難題。
四是煙葉收購(gòu)時(shí)念念不忘，了解各種煙葉特征
煙葉分級(jí)高手對(duì)新手常說的一句話
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報(bào)道過南方一家卷煙生產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)走訪過程中，用心幫助困難零售業(yè)戶解決難題，并由感謝發(fā)展到感恩的品牌銷售故事。這未免不是品牌營(yíng)銷的成功案例。我想，只要你“走”進(jìn)
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，但是像電子煙這樣的表面簡(jiǎn)單實(shí)則復(fù)雜的產(chǎn)品給創(chuàng)新出了個(gè)
難題。以汽車為例，豪華車對(duì)于中國(guó)百姓具備著出行和社交意義，引伸出在研發(fā)上多層考慮，既要?jiǎng)恿?/div>
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，一方面對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)前景等進(jìn)行調(diào)研分析；另一方面與相應(yīng)領(lǐng)域的大企業(yè)洽談合作事宜，為合作社謀出路、解難題。
通水便民把好事做好
“要是我們像
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，積極推行煙田系列調(diào)茬，開展測(cè)土施肥、精準(zhǔn)施肥、減氮施肥，調(diào)整移栽期和種植密度，解決制約煙區(qū)發(fā)展的土壤、病害等技術(shù)難題以及煙株?duì)I養(yǎng)、成熟度、葉片厚度等問題
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逼近”四大難題集中爆發(fā)在作祟。
煙草行業(yè)正從過去十年的高速增長(zhǎng)時(shí)期過渡到未來一段時(shí)間的中高速增長(zhǎng)時(shí)期，“調(diào)頻換擋”不可避免。同時(shí)伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)下行的壓力增大，
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，因此，更需要開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品加以替代才能有效解決“吸煙與健康”的難題，達(dá)到“健康吸煙，文明消費(fèi)”的成效。
當(dāng)前形形色色的電子煙
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煙草在線錦州消息 為解決煙草專賣執(zhí)法人員有限，難以滿足市場(chǎng)監(jiān)管需求等難題，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督模式由行業(yè)監(jiān)管向社會(huì)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，遼寧錦州市煙草專賣局于2015年末全面
