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現(xiàn)狀及對(duì)策 http：//www.docin.com/p-280340665.html#documentinfo
5.中國(guó)煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院主編.《全國(guó)煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)教材
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的職責(zé)所在。小張的超市在零售終端具有一定的代表性，也是客戶經(jīng)理需要重點(diǎn)幫助的對(duì)象。那么，針對(duì)張華的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，我們客戶經(jīng)理該從哪些方面進(jìn)行指導(dǎo)呢？下面
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進(jìn)行了再思考。
一、80后員工現(xiàn)狀
目前，福建三明煙草80后員工364人占員工總數(shù)的16.3%，近“半壁江山”（占47.3%）是本科
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只有從解決卷煙零售戶的抱怨著手，解決了零售客戶的抱怨，廣大零售客戶對(duì)煙草行業(yè)的滿意度也就獲得提升。
一、卷煙零售盈利現(xiàn)狀
以筆者所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)為例，
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的接受程度和效果都不很理想。
二、要提高客戶經(jīng)理素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，提高為客戶服務(wù)的能力
分析煙草商業(yè)企業(yè)目前的現(xiàn)狀，我們手中最大的資源就是市場(chǎng)，
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;最終對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升提到作用。鑒于行業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作存在的問題及現(xiàn)狀，結(jié)合當(dāng)今培訓(xùn)模式的發(fā)展趨勢(shì)，在煙草流通企業(yè)內(nèi)部引入HLT培訓(xùn)，符合煙草流通企業(yè)行
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企業(yè)獲得社會(huì)公眾信任和贊美的程度，它己越來越成為企業(yè)贏得現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的一種重要手段，商譽(yù)的好壞直接影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方向。
二、煙草行業(yè)內(nèi)部規(guī)范建設(shè)的現(xiàn)狀及問題
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深入探討的一個(gè)重要課題。下面，本人就如何強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效監(jiān)管談?wù)剛€(gè)人的意見和建議。
一、當(dāng)前煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的具體現(xiàn)狀
煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)各區(qū)域煙葉實(shí)際種植能力調(diào)查落實(shí)
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劃分品牌格局、評(píng)價(jià)品牌狀態(tài)、描述品牌前景，都顯得過于粗糙大條，不夠嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，但簡(jiǎn)單清晰的分類梳理，完全可以幫助我們品牌現(xiàn)狀展開進(jìn)一步的分析研判
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;公司）推行電子結(jié)算試點(diǎn)的工作安排，認(rèn)真分析電子結(jié)算的現(xiàn)狀及POS機(jī)刷卡結(jié)算卷煙貨款存在的突出問題，扎實(shí)推進(jìn)了卷煙貨款電子結(jié)算工作，并取得了較好
