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涼”場(chǎng)所也是經(jīng)過(guò)選擇的，他們不會(huì)盲目地到一家不熟悉或者是信譽(yù)不太好的賣(mài)場(chǎng)里去“蹭涼”，防止會(huì)發(fā)生令人尷尬的局面。在這種情況下，你再讓他們面子上難堪
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;致使專(zhuān)賣(mài)管理工作處于被動(dòng)局面。對(duì)此，客戶(hù)經(jīng)理要視“專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合”為己任，及時(shí)制止銷(xiāo)售“假私非超”卷煙的違規(guī)、違法行為，同時(shí)要宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律、法規(guī)，使
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，能夠保證優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)穩(wěn)定發(fā)展，不出現(xiàn)過(guò)熱或過(guò)冷現(xiàn)象，因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展需要穩(wěn)定局面。最近幾年，國(guó)家局要求煙葉生產(chǎn)量逐年降低，以應(yīng)對(duì)煙葉庫(kù)存壓力
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互相擠壓，互相拆臺(tái)，出現(xiàn)我賺不了錢(qián)也不讓你賺的現(xiàn)象，將會(huì)落個(gè)兩敗俱傷、一損俱損的局面。有時(shí)我在想，同行之間為什么不能相互借鑒、相互學(xué)習(xí)呢
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;與顧客自己算的出入很大。老板再算一遍還是如此，還嘲笑顧客不會(huì)算賬。于是顧客要求老板用計(jì)算器算，原來(lái)老板口算進(jìn)位時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)，局面好尷尬。還有的老板雖然習(xí)慣
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;開(kāi)展課題研究，相繼獲得“卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)尺”、“三角形卷煙陳列標(biāo)價(jià)桿”、“上下雙蓋卷煙標(biāo)價(jià)簽維護(hù)工具箱”等6項(xiàng)實(shí)用新型項(xiàng)目國(guó)家專(zhuān)利，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理、助推發(fā)展的良好局面
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客戶(hù)的主動(dòng)出擊和積極配合，有效地凈化了市場(chǎng)，營(yíng)造了良好的雙贏局面。三是加強(qiáng)對(duì)異常零售戶(hù)的精準(zhǔn)管理，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展重大傳統(tǒng)節(jié)日市場(chǎng)整治等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。有針對(duì)性開(kāi)展
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;為了眼前利益而低價(jià)銷(xiāo)售，逐步形成惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面。
4.2零售終端守法意識(shí)淡薄
個(gè)別零售終端法律意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)“假、私、非”卷煙的抵制能力不夠，常存在
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;提高卷煙淡季銷(xiāo)售
卷煙淡季銷(xiāo)售困難，在廣大零售商戶(hù)零售中是普遍存在的現(xiàn)象。如何打破淡季卷煙慢銷(xiāo)的局面，那就要求每個(gè)零售商戶(hù)不但要勤于學(xué)習(xí)卷煙推薦技巧，
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，行業(yè)重點(diǎn)品牌平穩(wěn)增長(zhǎng)良好局面。在高市場(chǎng)占有率的情況下，卷煙銷(xiāo)量仍以1.7%的速度穩(wěn)步遞增，卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)較好的調(diào)整，條均價(jià)增長(zhǎng)4.94元，
