為您找到相關(guān)結(jié)果 118559 篇
-
;專賣監(jiān)督管理科、市場檢查隊、市場監(jiān)管員三級負責(zé)，層層分解，責(zé)任到人。三是按照誠信等級推進“責(zé)任制”。根據(jù)守法戶、輕微違法戶、嚴重違法戶的分類將零售戶評定為A、B、C三個等級
-
位置，從人的頭頂至胸部，建議放置重點培育品牌，每個品牌放四至六條，采用方陣式陳列，最好把卷煙外包裝顏色不同的品牌陳列在一起，色彩
-
。
店堂環(huán)境通過以上各個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和完善，對于卷煙消費環(huán)境的營造上有著相當(dāng)重要的作用，給消費者入店購買卷煙帶來了強烈的視覺效果。一是視覺強化。據(jù)統(tǒng)計，人所
-
;我想這也是實至名歸。而在我們眼中，師傅工作兢兢業(yè)業(yè)，二十七年如一日。有句話說得好，做好一件事并不難，難的是一輩子。我想師傅就是這樣的人
-
這樣，才能使得農(nóng)村卷煙品牌培育科學(xué)規(guī)范開展。
對策一：做掌握品牌現(xiàn)狀的“有心”人，確定農(nóng)村卷煙零售市場品牌情況。
俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆
-
，注重發(fā)揮文化對作風(fēng)的導(dǎo)向、熏陶、促進和固化的基礎(chǔ)性作用。企業(yè)倡導(dǎo)的“貴和 持新 激情 超越”文化理念，是企業(yè)五十多年來經(jīng)營管理理念的高度概括，是企業(yè)三代人
-
，為煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。尤其是要認識到人是構(gòu)成煙草企業(yè)的諸要素中最積極、最活躍的主體要素，從改善人的心智模式做起，充分調(diào)動和激發(fā)人的積極性、主動性
-
，人盡其才，才盡其用，企業(yè)完善選人、育人、用人、留人的機制，使想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位；三是樹立分類管理觀念。根據(jù)
-
6萬人的飲水難、出行難問題，建立了覆蓋全市所有煙區(qū)的防雹增雨體系。基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善，帶來了煙區(qū)生產(chǎn)條件的大幅好轉(zhuǎn)，抗御自然災(zāi)害的能力明顯增強，
-
“執(zhí)法人員一人一檔”管理工作，將每一位執(zhí)法人員的基本信息資料以檔案形式進行記錄和維護，對個人的執(zhí)法、培訓(xùn)、考試等情況進行詳細、準(zhǔn)確地動態(tài)登記，并將結(jié)果作為參考
