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，他犧牲了無數(shù)次休息時間，和其他煙草人士一樣除了負(fù)責(zé)唐河縣煙草專賣局的全面工作之外，栗克峰局長還包鄉(xiāng)、住鄉(xiāng)里，夜間他像煙草其他人一樣躺在一張簡陋的木床
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，與其說是不同難度的戰(zhàn)略選擇，不如講反映了品牌的眼界格局。一開始好走的路，必然有更多的人走也更容易擁堵；那些看起來很難的路，只要方向正確就不
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的實效性。調(diào)研數(shù)據(jù)的主要收集人是轄區(qū)煙草客戶經(jīng)理，當(dāng)前營銷網(wǎng)建工作內(nèi)容較多，常常會因為專注于手頭工作而導(dǎo)致卷煙消費者調(diào)查時間跨度過于大，進(jìn)而導(dǎo)致收集的消費者信息前后
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總有人講，煙草是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，政治在前經(jīng)濟(jì)在后，這話真是越咀嚼越有味道。對于黃金葉而言，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要對黃金葉兼顧平衡好速度與質(zhì)量
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、措施務(wù)實。
首先，政策引導(dǎo)在前，旗幟鮮明地支持「大品牌、大市場、大企業(yè)」，但不對「大品牌」搞特殊的政策保護(hù)，前浪被后浪拍死不能怨天尤人
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許多其他消費品類的增速。
消費偏好上，從最近四年人均煙草消費變化的趨勢上看，煙草消費品的中國特色還是很明顯的。首先，烤煙類的卷煙仍然是鐵打不動的主力
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上都有所欠缺，更多時候讓人總有意猶未盡的遺憾。這也進(jìn)一步影響到很多消費者，知道有茶香風(fēng)格的卷煙卻很難與具體的品牌建立品類聯(lián)系，也沒有形成口糧化的消費習(xí)慣
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，但已經(jīng)披露的信息——「統(tǒng)一開放、競爭有序」、「重點突出、集中度高」、「生產(chǎn)力優(yōu)化布局」、「轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展」——這樣的要求仍然讓人感到振奮，因為它意味著解決眼前突出
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左右，有的農(nóng)戶直接吸納2
人創(chuàng)收，家庭務(wù)工收入可達(dá)到1.2萬元左右，加快了助農(nóng)精準(zhǔn)脫貧摘帽速度?！?/div>
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;掌上逍遙：采用側(cè)翻天地蓋手工盒型，輕薄精致，讓人愛不釋手。
超細(xì)煙支，指間逍遙：采用高包灰功能卷煙紙，吐納間
