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地告訴零售戶要如何如何地守法，而是要把典型的案例告訴他們，讓他們從案例中吸取教訓(xùn)。這樣才能夠真正地發(fā)揮客戶經(jīng)理的職能作用。
時(shí)刻提醒零售戶遠(yuǎn)離玩耍
有很多零售店
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，精心做好卷煙陳列工作。
二是防止調(diào)包受騙。客戶經(jīng)理要把自己掌握了和解到的一些騙子用假煙調(diào)包、假幣購煙等案例，向零售戶傳授一些防調(diào)包基本知識，告誡零售戶嚴(yán)防調(diào)包
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會(huì)。
借助卷煙品吸會(huì)、客戶技能培訓(xùn)、客戶座談會(huì)等宣傳平臺，從營銷理論、銷售數(shù)據(jù)、營銷案例、現(xiàn)身說法四個(gè)方面，以喜聞樂見的方式，對國際卷煙銷售趨勢行情、國內(nèi)
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it Real”
當(dāng)設(shè)計(jì)師的腦海中對希拉里的形象越來越清晰的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)想出了品牌故事。在這個(gè)案例中，品牌故事是來自希拉里以第一人稱敘述的一封信。這封信號召人們?yōu)樽约宏P(guān)心在乎
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一目了然。
模式二：按生產(chǎn)廠家陳列。即按照不同廠家、類型規(guī)格進(jìn)行陳列，同一廠家的不同品牌按照類型規(guī)格陳列在一起。
案例回顧：很多消費(fèi)者，一踏
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探討制度，重點(diǎn)從服務(wù)客戶和拜訪工作環(huán)節(jié)入手，對工作中存在的不精益問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、探討、改善，形成案例。職能科室要認(rèn)真做好“三個(gè)一”工作，即一人一月
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！你稍等一下，我馬上給你聯(lián)系貨源！”“好吧！我可以稍等一下。”顧客同意了妻子的提議，最終一筆生意順利成交。
案例分析
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將工作中遇到的一些疑難問題、特殊案例、指導(dǎo)工作成功案例等及時(shí)記錄下來，作為今后工作的參考；同時(shí)對于家庭生活有實(shí)際困難的零售戶，要用心關(guān)愛他們，及時(shí)
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，發(fā)現(xiàn)小店的卷煙經(jīng)營還有很大的提升空間。
（一）案例分析
一是客戶經(jīng)營分析
（1）經(jīng)營環(huán)境分析：該客戶地處遂昌
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;熟悉法規(guī)條文，做到胸有成竹，對答如流。其次，要結(jié)合市場常見的違法違規(guī)經(jīng)營行為，通過講解案例，加深零售戶對違法行為的認(rèn)識程度
