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煙草在線專稿 引：在2013年全國煙草工作以上，國家局姜成康局長強(qiáng)調(diào)指出：要認(rèn)真分析品牌發(fā)展現(xiàn)狀，深入推進(jìn)按訂單組織貨源和工商協(xié)同營銷
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，但自從QC小組活動(dòng)開展以后，配送中心組織人員開展QC課題攻關(guān)。通過現(xiàn)狀調(diào)查——目標(biāo)設(shè)定——分析原因——尋找要因——制定對策，圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)一一
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場，如何把握自身地域消費(fèi)特色，深入了解市場動(dòng)態(tài)，把握婚慶消費(fèi)需求，掌控消費(fèi)現(xiàn)狀，把婚慶市場營銷這塊蛋糕做精做細(xì)、做大做強(qiáng)，
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使得管理從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，發(fā)揮安全管理的最大效力。
三、基層煙草站點(diǎn)安全文化的現(xiàn)狀
㈠突出問題有：
1.許多技術(shù)員對于安全工作重要性認(rèn)識不夠，總是
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，包括安于現(xiàn)狀、驕傲自滿、思想守舊、盲目跟隨等。此外企業(yè)面臨的外部環(huán)境也發(fā)生了重大的變化，各產(chǎn)業(yè)的國際間競爭日益加劇。1993年，李健熙提出了“新經(jīng)營運(yùn)動(dòng)”理念
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、人財(cái)物高度集中的現(xiàn)狀，認(rèn)真吸取去年行業(yè)案件的沉痛教訓(xùn)，痛定思痛，舉一反三，深入開展警示教育，筑牢思想防線，完善制度體系
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尺度。筆者結(jié)合地市級商業(yè)企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀就此談一些粗淺的認(rèn)識和體會。
第一，要緊緊圍繞主業(yè)，優(yōu)化資源配置。無論外界環(huán)境如何變化，無論內(nèi)部調(diào)整怎樣進(jìn)展
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》、黑板報(bào)、板報(bào)宣傳專欄、電子屏等各種載體詳細(xì)介紹了行業(yè)發(fā)展形勢、行業(yè)重點(diǎn)品牌發(fā)展?fàn)顩r、集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀、集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)工作以及大理卷煙廠的重點(diǎn)工作，并專門組織部門員工觀看了“玉溪密碼
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效果評估缺失，造成員工自我發(fā)展規(guī)劃和晉升空間受阻，安于現(xiàn)狀，缺乏工作內(nèi)動(dòng)力。
煙草企業(yè)要解決人才激勵(lì)缺失的問題，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。從當(dāng)下的情況看
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為調(diào)研重點(diǎn)，在企業(yè)發(fā)展的新形勢下，圍繞思想政治工作的實(shí)際現(xiàn)狀、成功經(jīng)驗(yàn)，有針對性地開展了職工思想政治工作。
加強(qiáng)思想政治工作的針對性，體現(xiàn)
