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的研究，提高卷煙品牌的防偽能力，盡可能的從卷煙包裝上下功夫，同時加強配方及配方參與人員的保密防范工作，看好自己的門管好自己的人，
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。他們往往喜歡憑借著自己的個人經(jīng)驗或主觀意識判斷事物，也不容易接受他人的意見。
導(dǎo)購技巧：對于這類顧客卷煙導(dǎo)購人員不能過于附和顧客，不能過于與顧客閑聊
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。這兩項交易都讓人感到興奮，并在戰(zhàn)略上使聯(lián)一國際公司為未來做好準備。”
“為了對變化的供需平衡和我們四個客戶中的一些客戶的業(yè)務(wù)模式改變做出反應(yīng)，我們確認了一項計劃下的幾個
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煙草在線據(jù)《21世紀經(jīng)濟報》報道 長達兩月余的家樂福“價格門”事件，終于進入了商務(wù)部的視野。
2月17日，在商務(wù)部例行會議上，商務(wù)部發(fā)言人姚堅針對
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，細化分解、層層落實、指標到人，調(diào)動全體營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提升營銷工作業(yè)績，力爭在全市實現(xiàn)“保位爭先”。
二、牢記
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積極分子代表近300人參加了會議。會議由田東明廠長主持。
會議在莊嚴的《國歌》聲中開幕。
楊校平書記作了題為《深化創(chuàng)先爭優(yōu) 全面提升水平 為爭創(chuàng)行業(yè)標志性工廠提供堅實保障》的黨委工作報告
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，加之紅色顯目品牌標識“七匹狼及其圖騰”添加于紫色盒身，讓人產(chǎn)生“過目不忘”的感覺，合理的顏色搭配，恰當?shù)奈淖謭D騰，塑造了一款生動
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。”
服務(wù)到家 開店有“方”
對于卷煙零售商戶來說，他們最熟悉的煙草職工應(yīng)該就是客戶經(jīng)理了。在全國，這群最接近市場、最貼近零售商戶的人有3萬多。早在2001年煙草行業(yè)開始實行訪
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零售服務(wù)標準店”，即由工業(yè)企業(yè)出資，商業(yè)企業(yè)運營。
（3）“卷煙品牌服務(wù)體驗店”的規(guī)模不宜過大，日常工作人員控制在1-2人
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根源，追究責(zé)任到人，整改落實到位，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
2、中隊在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上應(yīng)從哪幾方面更有效的進行內(nèi)部監(jiān)管？如何在日常市場檢查中發(fā)
