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，審批流程復(fù)雜，耗時數(shù)月才獲得臨時許可，嚴(yán)重影響項目推進。企業(yè)要深入研讀法規(guī)，提前規(guī)劃配送路線，避開敏感區(qū)域，主動與民航
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，要建立完善的稅務(wù)管理制度，按照規(guī)定及時申報納稅，避免稅務(wù)風(fēng)險。五、發(fā)展策略建議5.1 合作與創(chuàng)新5.1.1 與科技企業(yè)合作中國煙草與阿里巴巴等科技企業(yè)的合作具有重大
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加劇智能化進程激烈的市場競爭促使煙草企業(yè)加快智能化轉(zhuǎn)型，以提升競爭力。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，企業(yè)不僅要面對國內(nèi)同行的競爭，還要應(yīng)對國際市場的挑戰(zhàn)。為了在競爭中
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影響力。2.3.2 精細開展品牌培育，引導(dǎo)市場需求。時代在變，消費在升級，國產(chǎn)雪茄煙營銷模式要形成中國特色，研究地方特色，根據(jù)不同市場
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聚焦“雙碳”目標(biāo)、共謀綠色發(fā)展理念的穩(wěn)步推進，“一帶一路”托盤共享行動（BRAPS）的有序開展，托盤循環(huán)共用正在向高速發(fā)展階段快速邁進。未來要
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做到煙葉生產(chǎn)全過程機械化作業(yè)。文山，地處滇東南，是全國典型的清甜高香煙葉產(chǎn)地，年收購量保持在100萬擔(dān)以上。要實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全過程機械化的目標(biāo)，
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人員所配備的輔助工具進行檢查后發(fā)現(xiàn)，配送人員均對已配備輔助工具沒有進行合理放置，客戶欠條、破損卷煙調(diào)換單等單據(jù)均隨意放置在副駕駛室前臺，當(dāng)客戶需要時候要返回
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;如果我們擁有一群人或者整個社會的注意力，我們就有可能把其引導(dǎo)到其他事務(wù)上去，并可以對關(guān)注對象進行評論與解釋。老字號要拓展原有的消費群體，突破以“老”為核心的刻板
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;塑造終端店堂形象，充分發(fā)揮零售終端培育品牌、引導(dǎo)消費的主體作用，切實調(diào)動零售終端宣傳推介知名品牌的自覺性、主動性和創(chuàng)造性。工業(yè)企業(yè)要充分利用卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)資源，
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，根據(jù)檢測待捆煙葉的體積、重量對設(shè)備裝置參數(shù)進行調(diào)整時，要優(yōu)先考慮壓力裝置參數(shù)。考慮到日常工作打捆的煙葉最大尺寸在50cm×30cm左右。小組成員通過上述計算，
