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”向“精準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變。首先，針對不同客戶需求與商圈特點(diǎn)，制定不同的品牌宣傳策略，突出“精”；其次，通過電話咨詢、市場走訪、QQ、微信
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的重要性，使客戶了解四、五類煙對客戶測評銷量維度代碼的提升有著必然關(guān)系。使客戶在訂貨時根據(jù)各自商圈環(huán)境，有效提高四、五類煙的訂貨量和合理庫存量。
三是開展客戶訂貨激勵
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庫存實(shí)物、銷售價格、貨源訂單、商圈環(huán)境等重點(diǎn)環(huán)節(jié)是標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高市場巡查的針對性和時效性。
二是勤問客戶，不放松宣傳引導(dǎo)。通過電話或?qū)嵉嘏c客戶溝通，勤于
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、新熱點(diǎn)，打造細(xì)支卷煙品牌培育新陣地。
一是市場定位精準(zhǔn)。把市區(qū)、縣城繁華商圈的商超、煙酒店作為目標(biāo)投放客戶，并選擇人脈旺、溝通能力強(qiáng)的客戶作為細(xì)支煙培育的主力軍
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，及時送到主要商圈的客戶手中，為卷煙提稅順價銷售和個性客戶服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
清流分公司立即組織部署，第一時間將提稅順價后的最新卷煙零售價格制作成表格，
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，排查梳理。對有非法經(jīng)營雪茄煙嫌疑的酒吧、會所、賓館、名煙名酒店等重點(diǎn)商圈進(jìn)行重點(diǎn)檢查，分片、分區(qū)、分線路做好排查摸底。
四是加強(qiáng)市場監(jiān)管，聯(lián)合出擊。積極
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、新建商圈，深挖終端市場空白點(diǎn)，通過對消費(fèi)規(guī)模、潛力、差別、愛好等基礎(chǔ)要素的掌握，為整體營銷和零售終端提供有效經(jīng)營方法和路徑。
二是注重對終端資源價值的開發(fā)
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一是日常監(jiān)管用“加法”。堅持每月組織開展專項(xiàng)檢查，對區(qū)域相對集中的線索進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，突出“看商圈、看規(guī)模、看上柜、看價格、看銷售、看庫存”內(nèi)容，及時掌握轄區(qū)
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”工作難題，有效提升客戶服務(wù)水平。
三是開展微圈互動。利用現(xiàn)代終端消費(fèi)跟蹤功能，引導(dǎo)客戶利用微信建立微商圈，創(chuàng)建客戶經(jīng)理、客戶與消費(fèi)者交流互動平臺
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工具，建立微商圈，傳授微信營銷的方法，提升客戶多元化營銷理念，提高客戶卷煙經(jīng)營技能。
