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。會(huì)上還就客戶關(guān)心的商定量調(diào)整、訂單砍單、終端維護(hù)、公路拓建及小城鎮(zhèn)建設(shè)拆遷后許可證管理等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)講解，有效的解決了客戶后顧之憂。在客客交流方面，營(yíng)銷部邀請(qǐng)了一些終端
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;明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并借助網(wǎng)上訂貨平臺(tái)提升了客戶服務(wù)水平。
四是保障終端贏利。繼續(xù)通過(guò)優(yōu)化終端機(jī)制，根據(jù)零售客戶真實(shí)分類等級(jí)、零售能力、實(shí)際需求等因素科學(xué)制定商定量
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傳統(tǒng)績(jī)效合約書(shū)方式考核，確保公平合理；對(duì)滿意度測(cè)評(píng)等采用績(jī)效考核系統(tǒng)的信息化方式考核，有效提高考核效率。
三是做到定性考核與定量考核有機(jī)結(jié)合。對(duì)于能量
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煙草在線上杭消息 7月4日，福建省上杭縣煙葉收購(gòu)工作拉開(kāi)序幕，筆者在廬豐煙草站看到，收購(gòu)人員通過(guò)定時(shí)、定點(diǎn)、定量、對(duì)樣收購(gòu)，煙農(nóng)較為滿意
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適時(shí)組織進(jìn)貨，合理定量保持庫(kù)存，選擇適銷重點(diǎn)品牌，抓住農(nóng)忙商機(jī)進(jìn)行培育。
方便到位。要求送貨員按照農(nóng)村客戶的具體要求，及時(shí)調(diào)整送貨計(jì)劃
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的方向思路和具體操作辦法。
狠抓工作落實(shí)。在抓好員工月度績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，各部門本著“實(shí)事求是、客觀公正、民主公開(kāi)、科學(xué)公平”以及“民主與集中相結(jié)合、定性評(píng)價(jià)與定量考核相結(jié)合”的原則
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改進(jìn)。一是徹底清除現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理地定置、定位、定量。二是對(duì)文件資料進(jìn)行分類、整理、歸檔，明確標(biāo)識(shí)。三是對(duì)各功能區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一劃線、統(tǒng)一
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;統(tǒng)一規(guī)劃，急用先行，分步實(shí)施，對(duì)近期（2011—2013年）的需求和實(shí)施方案做詳細(xì)定量規(guī)劃，對(duì)遠(yuǎn)期（2014
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消費(fèi)市場(chǎng)信息收集、分析和研究，建立、健全和不斷完善消費(fèi)者需求信息庫(kù)。要求各級(jí)營(yíng)銷部高度重視規(guī)范經(jīng)營(yíng)，改進(jìn)貨源投放方法，對(duì)零售戶合理定量、分類指導(dǎo)，
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四是一線工作人員要加強(qiáng)庫(kù)存盤(pán)查數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，作為客戶商定量適時(shí)調(diào)整的重要依據(jù)，切實(shí)做到精準(zhǔn)營(yíng)銷，進(jìn)一步推進(jìn)縣局（營(yíng)銷部）轄區(qū)卷煙
