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庫(kù)存等信息，加大對(duì)信息的研究、分析力度，提升把握市場(chǎng)能力。
積極推廣“135”工作法。按照“確定觀念、明確重點(diǎn)、確定步驟”的思路，逐步推行以“一條主線
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工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作模式，提升工作效率，初步形成了營(yíng)銷中心“五步工作法”、員工月度工作績(jī)效考核、縣級(jí)財(cái)務(wù)主管委派、祁陽(yáng)縣局“一線工作法”等工作應(yīng)用模式。
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的高低直接牽動(dòng)著商業(yè)企業(yè)的神經(jīng)，影響著中國(guó)煙草的整體形象。如今，隨著全行業(yè)提出實(shí)施營(yíng)銷人員“135”工作法，客戶經(jīng)理的職能和角色該如何轉(zhuǎn)變？才能
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服務(wù)站將精益理念貫穿到工作中，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和效率，進(jìn)一步密切客我關(guān)系。問題導(dǎo)向 數(shù)字賦能“我們要深入推進(jìn)‘二聯(lián)工作法’，把零售戶的意見建議作為開展服務(wù)
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，及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)促規(guī)范的作用。近年來，南陽(yáng)市局（公司）創(chuàng)新建立“風(fēng)險(xiǎn)提示工作法”，以研究型審計(jì)為抓手
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近日，江西中煙廣豐卷煙廠動(dòng)力車間積極開展“一班一型一診斷”活動(dòng)，持續(xù)做實(shí)做細(xì)做優(yōu)班組建設(shè)工作。創(chuàng)建“一班一型”特色機(jī)制。各班組圍繞“147工作法”“三色管理”“四個(gè)轉(zhuǎn)型
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經(jīng)營(yíng)戶治理。按照“APCD”工作法開展檢查，加強(qiáng)對(duì)有違規(guī)歷史且案值較大零售戶及位于人流密集地段、經(jīng)濟(jì)繁華地段、案件多發(fā)區(qū)域零售戶的監(jiān)管，進(jìn)一步遏制違法違規(guī)行為，
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”。以黨建帶團(tuán)建為指引，探索形成“313”工作法，即依托“黨委、青年之家、志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)”3個(gè)陣地，堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”1個(gè)原則，實(shí)施“助力生產(chǎn)、幫扶
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度、定措施的要求，形成問題管理、思路集成、知識(shí)共享等基本工作法，通過技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、線上直播活動(dòng)的開展，進(jìn)一步培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)。
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;嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，聚焦反饋問題，以雷厲風(fēng)行、督促檢查、定期通報(bào)等舉措推進(jìn)整改落實(shí)。三是以“融”為主線，聚焦黨業(yè)融合。嚴(yán)格落實(shí)“1343”工作法，
