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工作領(lǐng)導小組及有關(guān)事項的通知》等制度規(guī)定，進一步明確了職責分工、日常管理、處置流程等內(nèi)容，系統(tǒng)全面地說明了閑置資產(chǎn)怎么管、怎么辦、怎么干的問題，為閑置資產(chǎn)盤活
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巡察和市局常規(guī)巡察，切實解決好兩煙經(jīng)營和基層管理漏洞與缺陷，下大力氣解決巡視巡察問題整改提高工作，進一步建立健全管理制度，強化日常管理監(jiān)督
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巡察和市局常規(guī)巡察，切實解決好兩煙經(jīng)營和基層管理漏洞與缺陷，下大力氣解決巡視巡察問題整改提高工作，進一步建立健全管理制度，強化日常管理監(jiān)督
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。三是持續(xù)提升自律互助小組運行質(zhì)量，提高客戶組織化水平。要將外部環(huán)境建設、日常管理、小組功能發(fā)揮、法律風險防控作為建小組、用小組、密切客我關(guān)系、增強渠道控制力的長效機制來落實。四是立足企業(yè)
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主要目標，重點抓好育苗基質(zhì)質(zhì)量關(guān)、育苗消毒關(guān)、精量播種關(guān)、剪葉控水鍛苗關(guān)、日常管理關(guān)、育苗專業(yè)戶關(guān)“六個關(guān)口”。全程覆蓋防蟲網(wǎng)，育苗全程覆蓋40目以上尼龍網(wǎng)防蟲，煙草番茄斑萎
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和報告制度》。三要加強對各直屬單位、基層單位和省局（公司）機關(guān)網(wǎng)絡安全工作的指導、監(jiān)督、檢查、考核和問責。四要加強網(wǎng)絡安全工作日常管理，要加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵
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控制。
100%工序化作業(yè)。把育苗播種細為運盤、消毒、裝盤、壓穴、播種、入池、覆膜、衛(wèi)生八個崗位，把日常管理細化為現(xiàn)場查看、技術(shù)服務、現(xiàn)場操作、痕跡管理、植保管理、衛(wèi)生管理、商品化
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，以提升育苗質(zhì)量作為主要目標，突出抓好育苗基質(zhì)質(zhì)量、育苗衛(wèi)生、機械播種、日常管理等四個關(guān)鍵點。目前，沙縣全縣翠碧一號育苗面積13700畝。
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;從制度上做到不碰“紅線”、不亂“章法”。
四是抓實紀律作風強化。在日常管理監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)違紀苗頭及時提醒，觸犯紀律及時處理，堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面
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評委庫資料檔案的整理、歸檔、保存、評委庫信息的變更、發(fā)布和維護等日常管理；對評委庫實行動態(tài)管理，評委每屆聘期五年，實行評價制度。由采購部門、采購管理辦公室、監(jiān)督
