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。因此卷煙零售大戶一旦從事非法經(jīng)營(yíng)，容易干擾卷煙市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序，對(duì)市場(chǎng)造成極大影響和危害。
首先，導(dǎo)致卷煙零售價(jià)格和客戶毛利率偏低，卷煙零售
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的管理目標(biāo)涵蓋了市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，重點(diǎn)培育品牌上柜率、動(dòng)銷率和再購(gòu)率，價(jià)格、存銷比指數(shù)，零售客戶訂單滿足率、毛利率等更能體現(xiàn)市場(chǎng)化取向改革的內(nèi)容，
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的預(yù)期，但是由于宏觀環(huán)境、政府控?zé)熣叩挠绊懸约笆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，零售客戶資金周轉(zhuǎn)緩慢，而且在卷煙價(jià)格下滑的情況下，零售客戶毛利率較以往有所下降
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小煙卷兒：這些都還只是2010年的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在已經(jīng)2014年了，按照年均毛利率10%的增長(zhǎng)，煙農(nóng)收入已經(jīng)超過(guò)4萬(wàn)，零售戶售煙
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%，毛利率由9.9%提升到12.74%。
記者日前走進(jìn)北京海淀區(qū)晶瑩翰便利店時(shí)，老板楊朝剛正在盤(pán)點(diǎn)2013年一年的營(yíng)收，刨去各項(xiàng)開(kāi)支，小店凈賺了近十萬(wàn)元
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;的QC小組活動(dòng)成果——“減少客戶經(jīng)理卷煙銷售異動(dòng)查詢時(shí)間”和“提升5級(jí)零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)毛利率”分別獲得一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。另外，省煙科所攻關(guān)成果、已獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)明專利授權(quán)的“一種磚混
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測(cè)算一次贏利水平，及時(shí)提供卷煙經(jīng)營(yíng)信息，力爭(zhēng)零售戶卷煙毛利率達(dá)到11%；引導(dǎo)零售戶遵守零售價(jià)格，零售戶價(jià)格表（標(biāo)簽）
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卷煙經(jīng)營(yíng)、規(guī)范意識(shí)、品牌培育、溝通協(xié)調(diào)等多方面的能力，進(jìn)一步拉近與客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。
4、規(guī)范價(jià)格行為，提升客戶毛利率。
首先是規(guī)范市場(chǎng)
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和結(jié)構(gòu)——“調(diào)整銷售策略，擴(kuò)大和固化了我的顧客群，商店的卷煙毛利率由6月份的8.5%增長(zhǎng)到目前的10%”。
老煙斗：其實(shí)駐店?duì)I銷，就是讓客戶經(jīng)理
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所有卷煙銷售的毛利率達(dá)到10%以上，煙草行業(yè)對(duì)所銷售的卷煙給出了最低指導(dǎo)價(jià)格，我分公司把在銷所有品牌規(guī)格卷煙的最低指導(dǎo)價(jià)格印成一張表格，粘貼到每個(gè)零售客戶的店
