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，養(yǎng)足精神，中午不犯困才不會(huì)煩躁。第二，轉(zhuǎn)移注意力。如果中午守店，我會(huì)聽(tīng)一些舒緩的輕音樂(lè)解除困意，千萬(wàn)不能聽(tīng)音量較大動(dòng)感音樂(lè)
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的刺激、匹配與平衡過(guò)程中，也意味著剛剛拿到手上的增量成為有可能被重組的存量。
二是注意力有所分散。隨著大量品牌的陸續(xù)下場(chǎng)已經(jīng)帶來(lái)了新的變化，并不斷還原為對(duì)二三線品牌
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支持，也需要我們把視線和注意力投入到那些容易被忽視的不在少數(shù)，“抓大不能放小”，每一個(gè)小店的背后不僅解決若干就業(yè)，支撐若干家庭，
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事實(shí)上轉(zhuǎn)移了大量的注意力，考慮到這些成熟品規(guī)的市場(chǎng)基礎(chǔ)、消費(fèi)群體和維護(hù)成本、投放效率，擺在更加突出的優(yōu)先位置沒(méi)有任何疑問(wèn)。確實(shí)，與其撒大網(wǎng)撈小魚、抓蝦米
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”，布置了整個(gè)空間里最亮的燈光，以吸引抽煙顧客的注意力。
而在整個(gè)房間的最深處，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還做了霧面鏡子的布置，鏡子的設(shè)置是為了，讓只有
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擔(dān)心，怕只怕安于舒適。
隨著“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控到位，計(jì)劃資源、協(xié)議訂單重新變得緊張起來(lái)，品牌的注意力不得不從市場(chǎng)外部轉(zhuǎn)移到行業(yè)內(nèi)部，
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帶著孩子從醫(yī)院回來(lái)。為了能讓鄧所長(zhǎng)在開(kāi)車途中能保持注意力，他選擇犧牲這點(diǎn)行車休息時(shí)間來(lái)同鄧所長(zhǎng)商討行動(dòng)的執(zhí)行計(jì)劃。
滿滿的“套路”
凌晨5點(diǎn)20分，如期到達(dá)金龍
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就能讓消費(fèi)者引導(dǎo)至消費(fèi)場(chǎng)景的體驗(yàn)氛圍，按照“情緒感染——吸引體驗(yàn)——分享體驗(yàn)——場(chǎng)景再現(xiàn)”的進(jìn)階，在消費(fèi)者碎片化獲取信息和注意力稀缺的狀態(tài)下，“場(chǎng)景+
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的體驗(yàn)氛圍，按照“情緒感染——吸引體驗(yàn)——分享體驗(yàn)——場(chǎng)景再現(xiàn)”的進(jìn)階，在消費(fèi)者碎片化獲取信息和注意力稀缺的狀態(tài)下，“場(chǎng)景+情緒”永遠(yuǎn)都能直擊客戶心靈
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、科學(xué)性也很有必要。
還有一點(diǎn)需要引起重視的是，為了做好“天價(jià)煙”、樣品煙的迎檢工作——包括各項(xiàng)必要的資料準(zhǔn)備和檢查核實(shí)——讓一些地方對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本身的注意力和投入度受到了一定的牽扯
