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2013年，寧夏區(qū)局（公司）將以全面探索對(duì)標(biāo)管理新方法、新思路，持續(xù)提升對(duì)標(biāo)工作水平為重點(diǎn)，以對(duì)標(biāo)改進(jìn)措施的拓寬延伸為突破口
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牽頭的煙草發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)宣漢縣煙葉發(fā)展管理辦公室，專門負(fù)責(zé)全縣的煙葉生產(chǎn)發(fā)展工作，對(duì)煙葉生產(chǎn)實(shí)行單項(xiàng)目標(biāo)考核?！? 該縣還以擴(kuò)大種植規(guī)模為突破口
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科學(xué)管理水平、提升員工隊(duì)伍建設(shè)水平為工作重心，以強(qiáng)化班組執(zhí)行力為突破口，加大鉆研、進(jìn)取、細(xì)心、開拓、團(tuán)隊(duì)等五種理念的落地力度。
以新生產(chǎn)線投產(chǎn)為契機(jī)，車間
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）。以落實(shí)面積、土地翻犁、堆碼發(fā)酵、大田衛(wèi)生整理、土地丈量為中心，守好連片地為突破口，以此鞏固落實(shí)種植面積，抓好育苗前的準(zhǔn)備工作。目前全站落實(shí)烤煙種植
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專賣管理基礎(chǔ)工作進(jìn)入“深水區(qū)”；二要以經(jīng)營(yíng)案件為突破口，持續(xù)推進(jìn)打假破網(wǎng)工作進(jìn)程；三要認(rèn)真落實(shí)依法行政工作，切實(shí)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，
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，細(xì)分客戶，重新摸排，以規(guī)范大戶為重點(diǎn)，以名煙名酒店、特殊業(yè)態(tài)的監(jiān)管為突破口，積極培養(yǎng)舉報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬案件信息來(lái)源。三是通過(guò)
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營(yíng)銷服務(wù)水平，全面推進(jìn)和深化精準(zhǔn)營(yíng)銷，繼續(xù)保持“中華”品牌高端市場(chǎng)引領(lǐng)地位；以新資源為突破口，優(yōu)化營(yíng)銷組織模式，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范化管理
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將提高零售客戶獲利水平和滿意度作為工作開展的
突破口；始終將品牌培育、引導(dǎo)消費(fèi)作為提高品牌市場(chǎng)份額的主要工作手段；始終將“工作基礎(chǔ)”和“市場(chǎng)基礎(chǔ)”貫徹于日?？己斯芾碇?/div>
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治理“庸、懶、散”問題作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的突破口，杜絕違反工作紀(jì)律、損害煙草形象的行為。同時(shí)對(duì)辦公電腦進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，徹底清理所有辦公電腦中的股票、游戲、聊天等軟件
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《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與其他中心工作一樣同部署、同落實(shí)、同考核。
二是加強(qiáng)班子建設(shè)。把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的突破口，堅(jiān)持每季度召開支部理論學(xué)習(xí)中心組讀書會(huì)
