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，軍人之所以榮耀，因?yàn)樗麄兩碇盅b，肩負(fù)保家衛(wèi)國(guó)的重任，同樣是普通老百姓，只因?yàn)榕夏巧碥娧b，責(zé)任就大了許多。“老兵
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”要求，內(nèi)練素質(zhì)、外塑形象，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作上水平，從而擔(dān)當(dāng)好為兩煙發(fā)展保駕護(hù)航的重任，助推兩煙持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
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中心為核心的運(yùn)營(yíng)體系，而單純的B2C企業(yè)是從零開(kāi)始建物流倉(cāng)儲(chǔ)。
國(guó)美網(wǎng)上商城的這些先天優(yōu)勢(shì)，也讓其擔(dān)起國(guó)美向國(guó)際巨頭看齊的重任。國(guó)美副總裁何陽(yáng)青透露，國(guó)美
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的未來(lái)同樣靠“管理”，30萬(wàn)箱的謀劃基本形成，欣喜之余我們不能盲目樂(lè)觀，更不能忘記肩上的重任，如何抓住企業(yè)忠誠(chéng)文化推廣年的有利契機(jī)，
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犯錯(cuò)，而是要在犯錯(cuò)或無(wú)知的泥潭里走出來(lái)，汲取教訓(xùn)，不斷完善自我。使自己成為能為貴煙發(fā)展壯大挑重任、擔(dān)大梁的貴煙后備人才。人才是第一資源，但并不等于所有的人都能
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和優(yōu)良作風(fēng)，樂(lè)于在艱苦的環(huán)境下無(wú)私奉獻(xiàn)，敢于在繁重任務(wù)下打開(kāi)局面，切實(shí)做到不比待遇比付出、不比享受比貢獻(xiàn)。以“踩石留印、抓鐵留痕”的過(guò)硬作風(fēng)，
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草公司無(wú)論是生產(chǎn)規(guī)模還是研發(fā)能力都有了顯著增強(qiáng)。于是，在1950年底，上級(jí)部門(mén)將“生產(chǎn)中國(guó)人自己最好的卷煙品牌”的重任交給了上海國(guó)營(yíng)中華煙草公司，時(shí)任華東
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的行動(dòng)支持企業(yè)改革發(fā)展，頭腦中謹(jǐn)記誓言，思想上不忘宗旨，行動(dòng)上忠誠(chéng)企業(yè)，肩負(fù)起時(shí)代的重任，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。二是真抓實(shí)干
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煙草在線專(zhuān)稿 車(chē)間班組作為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的最基層單位和基本單元，承擔(dān)者企業(yè)制造的重任和主要職責(zé)。車(chē)間班組建設(shè)的好壞決定了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，因此必須不斷加強(qiáng)和改進(jìn)車(chē)間
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，剛學(xué)了簡(jiǎn)單的電學(xué)知識(shí)，家里剛好要安裝電源線路，為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，便自告奮勇的承擔(dān)這份“重任”。當(dāng)忙碌了一天，把線路全部連接
