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甘肅天水市秦州區(qū)卷煙營銷部娘娘壩客戶服務(wù)部按照“135”工作法原理，從拜訪線路的設(shè)計、整合入手，以“自帶車輛入網(wǎng)”的方式，探索新的拜訪客戶實踐方式，
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;，夯實分級隊伍，避免分級人員青黃不接。
二是精心組織：這次培訓(xùn)將有135名學(xué)員參加，公司培訓(xùn)條件有限，天氣比較炎熱
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工作。
一是提高客戶指導(dǎo)經(jīng)營，促進卷煙營銷上水平。認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行客戶經(jīng)理“135”工作流程，指導(dǎo)零售客戶合理儲備貨源。及時了解銷量下滑因素，幫助零售客戶分析
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辦法，加大價格檢查力度，切實提高零售戶盈利水平。三是全力推進營銷基礎(chǔ)工作。積極推廣“135”工作法，切實做好網(wǎng)上訂貨推廣工作，做好對零售客戶的服務(wù)和跟蹤
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，進一步提升一線員工的服務(wù)能力和管控能力，推廣“135”營銷工作法打下了扎實基礎(chǔ)。
圖為該局（營銷部）客戶經(jīng)理（中）
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潛力，有效確保了“合適的貨源投放到合適的區(qū)域、合適的的客戶經(jīng)營合適的品牌”，精準營銷水平進一步提升。
四是穩(wěn)步推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。積極推廣“135”工作法，
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工作。
一是做好客戶指導(dǎo)經(jīng)營。認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行客戶經(jīng)理“135”工作流程，指導(dǎo)零售客戶合理儲備貨源。及時了解銷量下滑因素，幫助零售客戶分析原因，提升零售客戶卷煙
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措施的到位；營銷工作深入推進“135工作法”應(yīng)用，強化標準店建設(shè)，加大知名品牌培育力度；在全體員工中開展了“基礎(chǔ)管理提升年從我做起活動
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局（分公司）通過“三個一”再掀“六比六看”活動高潮。
一是每周召開一次工作例會。每周五下午召開一次工作例會，例會上由內(nèi)訓(xùn)師對標準示范店、“135工作法”等相關(guān)
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工作的形象。積極抓好“135”工作法、網(wǎng)上訂貨兩項推廣工作，把握好卷煙銷售與培育知名品牌的關(guān)系；全力抓好市場監(jiān)管，立足“金網(wǎng)5號”行動，狠抓
