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;農(nóng)行不得設(shè)置取款限制條件，嚴(yán)格按《金融法》管理要求，方便煙農(nóng)支就地POS機(jī)刷卡取現(xiàn)金，不準(zhǔn)推銷金融產(chǎn)品，強(qiáng)行抵扣煙農(nóng)貸款和利用煙葉收購的便利
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方式的轉(zhuǎn)變。由于零售戶的訂貨方式有電話訂貨、網(wǎng)上訂貨和POS機(jī)訂貨三種，不少零售戶為了加大卷煙的訂購量，會(huì)借用停歇業(yè)零售戶通過修改訂貨方式進(jìn)行卷煙套購。該局密切關(guān)注零售戶
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，煙草公司提供了多種結(jié)算方式，包括預(yù)付款、后臺(tái)結(jié)算和POS機(jī)結(jié)算等。需要開增值稅發(fā)票的客戶最好要提前一周將錢匯出，要留給銀行之間轉(zhuǎn)賬足夠的時(shí)間。而一般零售客戶
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，建立了完整的財(cái)務(wù)管理制度體系及流程體系，企業(yè)資金支付監(jiān)管、審批流程、POS機(jī)監(jiān)管及使用情況基本符合相關(guān)操作規(guī)程。
進(jìn)一步開展基建審計(jì)制度的修訂、評(píng)審工作。對(duì)原來的基建審計(jì)
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客戶綜合毛利率達(dá)到13%，高出全省平均2.3個(gè)百分點(diǎn)。再看滑縣農(nóng)網(wǎng)，通過云POS掃碼系統(tǒng)幫助客戶建立進(jìn)銷存數(shù)據(jù)模型，客戶經(jīng)理周瑞軍幫一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶把滯銷規(guī)格從34
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;結(jié)合實(shí)地場(chǎng)景化問診，從店面布局、陳列規(guī)范、消費(fèi)動(dòng)線、客戶服務(wù)等多個(gè)維度現(xiàn)場(chǎng)“把脈”，初步識(shí)別潛在經(jīng)營問題；同時(shí)依托云POS大數(shù)據(jù)平臺(tái)，自動(dòng)抓取
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，智能云POS系統(tǒng)讓其接入了大數(shù)據(jù)平臺(tái)，曾經(jīng)堆放雜物的角落也被改造成了助農(nóng)展銷區(qū)。整個(gè)店鋪煥然一新，吸引了不少過往行人的目光。圖為改造后高端接地氣的惠豐超市
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，需要格外留意。圖為西湖區(qū)煙草局營銷人員胡勇亮（右）通過云pos了解客戶庫存，指導(dǎo)零售客戶合理備貨．在瑞盛煙酒茶商行，營銷
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經(jīng)濟(jì)的浪潮中，唯有與時(shí)俱進(jìn)才能贏得市場(chǎng)。于是，在長葛市煙草分公司的客戶經(jīng)理的建議下，他加入“云POS”店鋪管理系統(tǒng)，開啟了店鋪的“數(shù)智化”經(jīng)營管理
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;我從基礎(chǔ)操作學(xué)起，一步步鉆研學(xué)習(xí)。而客戶經(jīng)理更是“一對(duì)一”上門指導(dǎo)，手把手教我利用云 POS 系統(tǒng)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。在客戶經(jīng)理幫助下，我熟練掌握了商品入庫、掃碼
