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合作社，在一定程度上破解了誰來種煙、怎么種煙的難題：無論是合作社的種植水平，還是其對煙葉種植大戶的示范作用，都不容小覷。
“不僅如此。在煙田
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、市場信息收集，品牌培育等。
市場化改革還帶來的是市場秩序的公平競爭環(huán)境進一步形成，在行業(yè)上下面臨“四大難題”的的客觀背景下，更加要求我們要按照市場規(guī)律辦事
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，協(xié)調(diào)按時段供水、更換破裂水管，千方百計解除煙農(nóng)用水難題。楊林煙站掛片職工了解到老余屯村委會螞蝗井村煙農(nóng)楊金標(biāo)，作為全家唯一勞動力，卻不慎摔斷左小腿
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，往往無法及時聯(lián)系到零售客戶，大大影響了配送及時率和準(zhǔn)確率。為解決這一配送難題，送貨部積極采取措施，采用提前預(yù)約配送方式，與零售客戶
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越來越個性化，這是當(dāng)今卷煙消費市場的顯著特征。破解增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近的四大難題，需要我們快速響應(yīng)、深刻洞察市場變化、終端運行、品牌更替
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有效傳授給煙農(nóng)，讓煙農(nóng)更多的吸收和掌握也是一個重要難題。分公司技術(shù)推廣組在每期培訓(xùn)前都會結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，制作適合當(dāng)?shù)氐氖谡nPPT，結(jié)合當(dāng)?shù)赝瓿霈F(xiàn)過的種植
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管控有待進一步提升等階段性的難題未解決。此外，大數(shù)據(jù)多維度的分析和應(yīng)用目前還比較粗淺，還需要較長時間的積累和探索。
回顧六年來的工作歷程，浙江中煙對項目
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，努力破解市場難題，確保煙草商業(yè)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
一、當(dāng)前卷煙營銷工作存在的問題
1、“官商”思想依然存在。在專賣制度的保護下，部分煙草商業(yè)企業(yè)
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中高速增長的新常態(tài)。行業(yè)發(fā)展面臨的增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近“四大難題”更加凸顯。為此，煙草企業(yè)要增強憂患意識，居安思危，堅定信心
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市場動態(tài)，提升營銷水平，解決經(jīng)營難題。
