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，王偉和幾位村民在登高村聯(lián)合成立“山中旺有機農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社”，著手生產(chǎn)、銷售凈菜、脫水蔬菜、山野菜、肉產(chǎn)品等綠色食品。
興辦合作社，不僅需要整合生產(chǎn)
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：環(huán)保型“紅玉”牌卷煙具有香氣濃郁、勁頭適中、煙氣柔和、余味舒適、口腔清爽等特點。
后來，由于市場變化和品牌整合，“紅玉”牌卷煙不再生產(chǎn)。但是，
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空間。
三是整合內(nèi)外資源，保障客戶有效供給。客戶經(jīng)理要高度認識不斷提升零售客戶盈利水平的重要性和必要性。在堅持專賣制度的前提下，將尊重市場、適應(yīng)市場、拓展市場的觀念
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，按照國家煙草專賣局對今年專賣管理工作的部署，江西省煙草專賣局以“打造上下聯(lián)動、左右聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)通的卷煙市場管控體系樣板”為統(tǒng)領(lǐng)，更加注重專賣大數(shù)據(jù)的采集、整合、分析
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;建立了“一南一北、兩翼聯(lián)動”的物流網(wǎng)絡(luò)布局，實現(xiàn)了瓊北地區(qū)工商系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整合，工商企業(yè)物流費用明顯降低，物流效率顯著提升。
此外，各單位
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范圍內(nèi)探索工工合作、推進物流資源整合打開了想象空間。同時，一些先進單位卷煙物流關(guān)鍵運行指標名列前茅，成為其他單位追趕的目標。
凡是過往，皆為序章。當前
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發(fā)動群眾自主抗旱不遲緩，整合資源，盡快掀起上下齊心、共同抗旱的氛圍和熱潮；要堅持科學(xué)抗旱不打折，不折不扣地落實好各項科技抗旱措施。”
王紹基
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上下聯(lián)動、整合資源、凝聚力量，多次組織召開專題專項會議，按照“團團圍住、內(nèi)外聯(lián)打、定點清除”的方針，在源頭治理上注重宣傳教育和打擊懲處相結(jié)合、專項整治與產(chǎn)業(yè)幫扶相結(jié)合
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;等精益工具，將第一、第三階段整合，通過為期一個月的試行和驗證，最終固化成為現(xiàn)行的“方程式賽車進站式快速設(shè)備檢維修模式”。通過“進站式”保養(yǎng)，輪保
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持續(xù)發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。安慶市局（公司）堅持因地制宜，結(jié)合幫扶村特點，整合貧困村資源，精準推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2016年以來，
