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的，按照有關(guān)規(guī)定及要求執(zhí)行。第四章? 合同與訂單管理第十四條? 電子煙交易雙方應(yīng)當(dāng)在平臺(tái)上簽訂交易合同。合同內(nèi)容一般包括當(dāng)事人的會(huì)員名稱、會(huì)員代碼、許可證號(hào)、地址、聯(lián)系方式，標(biāo)的物
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有關(guān)規(guī)定及要求執(zhí)行。第四章 合同與訂單管理第十四條 電子煙交易雙方應(yīng)當(dāng)在平臺(tái)上簽訂交易合同。合同內(nèi)容一般包括當(dāng)事人的會(huì)員名稱、會(huì)員代碼、許可證號(hào)、地址、聯(lián)系方式，標(biāo)的物的名稱、數(shù)量、質(zhì)量
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;互聯(lián)網(wǎng)的背后依然是人。無(wú)論是公司號(hào)還是個(gè)人IP，我們不會(huì)完全以互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)銷售雪茄。我們不能否認(rèn)雪茄行業(yè)它依然是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，我們的運(yùn)營(yíng)方式是順應(yīng)這個(gè)時(shí)代的，不
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落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人。具體而言，應(yīng)聚焦市管、稽查專業(yè)化分工、誠(chéng)信體系信用監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)功能發(fā)揮等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定詳細(xì)、可量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)專賣人員
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貼合生產(chǎn)需求，能充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)受益人的主觀能動(dòng)性。煙草公司投入一部分、煙農(nóng)自出一部分，既提高了農(nóng)機(jī)投入產(chǎn)出效益，也促使煙農(nóng)更加愛(ài)惜農(nóng)機(jī)，合理使用
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的信息，就可以通過(guò)系統(tǒng)查詢功能確定該物料的運(yùn)輸路徑。運(yùn)輸路徑確定后，運(yùn)輸設(shè)備（如穿梭車、傳送帶、機(jī)器人等）可以根據(jù)目標(biāo)定位進(jìn)行自動(dòng)化操作或人工
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情況等，并附營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；申請(qǐng)人為自然人的，應(yīng)提供身份證復(fù)印件。（二）擬投資項(xiàng)目的基本情況。包括項(xiàng)目地點(diǎn)、新形成的生產(chǎn)能力、總投資
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）申請(qǐng)人的基本情況。申請(qǐng)人為企業(yè)的，應(yīng)包括企業(yè)名稱、地址、注冊(cè)資本、股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況等，并附營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；申請(qǐng)人為自然人的，應(yīng)提供身份證
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，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地，全力推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。全年時(shí)間過(guò)半，當(dāng)此“船到中流浪更急、人到半山路更陡”之際，回首過(guò)往
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，抓住重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人，對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部、財(cái)會(huì)人員、采購(gòu)人員等進(jìn)行廉政談話，通過(guò)打廉潔“預(yù)防針”的方式，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，守住底線。廉政教育常態(tài)化
