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;分公司）副經(jīng)理夏賢仁介紹說。
此外，宣威市局（分公司）經(jīng)過新一輪整合，規(guī)劃出核心種植區(qū)374片，共15.13萬(wàn)
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、寄生蟲病、冠心病等領(lǐng)域，都做出了卓越貢獻(xiàn)，“翁心植一去，內(nèi)科從此無(wú)大家，再也沒有能這樣整合各個(gè)學(xué)科的大夫了。”
翁心植同樣在醫(yī)學(xué)教育上斬獲了卓著
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。潮陽(yáng)和潮南也先后成立區(qū)一級(jí)公安、煙草聯(lián)合執(zhí)法室，突出線索資源整合，落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)控和打擊措施，形成全市對(duì)涉煙制假違法犯罪反應(yīng)迅速、研判準(zhǔn)確、查處有力的聯(lián)合打擊
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出發(fā)，有效推進(jìn)。
實(shí)現(xiàn)卷煙銷售高質(zhì)量發(fā)展，不是件容易的事情，需要煙草行業(yè)整合資源，形成合力，有效推進(jìn)，真正把
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意識(shí)，廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷技術(shù)進(jìn)行營(yíng)銷研究，以省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步整合數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)分析應(yīng)用，充分精準(zhǔn)獲取消費(fèi)者信息。并利用
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效率，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性；持續(xù)加強(qiáng)管理整合、優(yōu)化管理職能，著力強(qiáng)化權(quán)責(zé)協(xié)同、完善管控體系，確保運(yùn)行更有序、更高效。提高站位、放低
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取證，整合數(shù)據(jù)分析，綜合對(duì)比，精準(zhǔn)確定犯罪嫌疑人身份信息和整個(gè)團(tuán)伙網(wǎng)絡(luò)的角色分工，以及資金賬戶、資金流向、作案位置、存貨地點(diǎn)、交易情況、交通工具
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，占計(jì)劃總數(shù)72.99億株的25.25%，已出苗2.83億株，占育苗的15.37%。
“綜合考慮大田規(guī)劃和水源分布等情況，整合育苗資源
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;實(shí)戰(zhàn)練兵，專賣隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
實(shí)現(xiàn)專賣管理工作的高質(zhì)量發(fā)展，很重要的一個(gè)方面就是要進(jìn)一步整合信息資源，以“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”為抓手，
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首先，煙草部門應(yīng)積極主動(dòng)，尋求相關(guān)行政執(zhí)法部門的協(xié)作，形成卷煙打假合力，積極構(gòu)建打假破網(wǎng)統(tǒng)一體，要整合各方
