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、切實(shí)的開展專賣內(nèi)部監(jiān)管工作：
一、對(duì)專賣管理工作進(jìn)行自我監(jiān)管
1、日常對(duì)零售戶的檢查、執(zhí)法過程要嚴(yán)格遵守行政執(zhí)法程序。檢查、執(zhí)法時(shí)一定要兩人以上執(zhí)法，一定要先出
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;專賣監(jiān)督管理科、市場(chǎng)檢查隊(duì)、市場(chǎng)監(jiān)管員三級(jí)負(fù)責(zé)，層層分解，責(zé)任到人。三是按照誠信等級(jí)推進(jìn)“責(zé)任制”。根據(jù)守法戶、輕微違法戶、嚴(yán)重違法戶的分類將零售戶評(píng)定為A、B、C三個(gè)等級(jí)
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位置，從人的頭頂至胸部，建議放置重點(diǎn)培育品牌，每個(gè)品牌放四至六條，采用方陣式陳列，最好把卷煙外包裝顏色不同的品牌陳列在一起，色彩
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店堂環(huán)境通過以上各個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和完善，對(duì)于卷煙消費(fèi)環(huán)境的營造上有著相當(dāng)重要的作用，給消費(fèi)者入店購買卷煙帶來了強(qiáng)烈的視覺效果。一是視覺強(qiáng)化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人所
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，玉煙累計(jì)捐款共154978元，凝聚著玉煙人真切情誼的愛心捐款將送到災(zāi)區(qū)，修筑水窖，為災(zāi)區(qū)人民匯聚生命的清泉。
玉溪卷煙廠自2010年開展抗旱
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;我想這也是實(shí)至名歸。而在我們眼中，師傅工作兢兢業(yè)業(yè)，二十七年如一日。有句話說得好，做好一件事并不難，難的是一輩子。我想師傅就是這樣的人
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這樣，才能使得農(nóng)村卷煙品牌培育科學(xué)規(guī)范開展。
對(duì)策一：做掌握品牌現(xiàn)狀的“有心”人，確定農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)品牌情況。
俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆
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，注重發(fā)揮文化對(duì)作風(fēng)的導(dǎo)向、熏陶、促進(jìn)和固化的基礎(chǔ)性作用。企業(yè)倡導(dǎo)的“貴和 持新 激情 超越”文化理念，是企業(yè)五十多年來經(jīng)營管理理念的高度概括，是企業(yè)三代人
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，為煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。尤其是要認(rèn)識(shí)到人是構(gòu)成煙草企業(yè)的諸要素中最積極、最活躍的主體要素，從改善人的心智模式做起，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性
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，人盡其才，才盡其用，企業(yè)完善選人、育人、用人、留人的機(jī)制，使想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位；三是樹立分類管理觀念。根據(jù)
