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，充分相信群眾，依靠群眾，把政策交給群眾，廣泛傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和建議，并發(fā)動(dòng)群眾積極參加民主管理，集思廣益，
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，樣樣精通的雜家才能稱(chēng)為“萬(wàn)精油”。辦公室工作做得好壞，取決于辦公室人員素質(zhì)的高低，能力的強(qiáng)弱，辦公室工作的內(nèi)容很多，應(yīng)用的知識(shí)也很主管博
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規(guī)范基層站點(diǎn)建設(shè)的重要手段。中心管理站配置8個(gè)行政管理崗位，其中設(shè)置了農(nóng)藝、烘烤、質(zhì)量3個(gè)技術(shù)主管專(zhuān)業(yè)崗位。為便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的管理和協(xié)調(diào)，設(shè)置大的管理片區(qū)3個(gè)，
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摸清該超市銷(xiāo)售量下滑的原因，四月初，筆者深入到市場(chǎng)和賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)查、摸底后，和賣(mài)場(chǎng)主管及銷(xiāo)售人員進(jìn)行了及時(shí)地溝通、了解，為了增強(qiáng)指導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)性
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、民主管理工作，扎實(shí)抓好制度的廢、改、立工作，努力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。
近年來(lái)煙水、煙路、烤房、站點(diǎn)建設(shè)、煙葉收購(gòu)款等大量資金在煙草基層站點(diǎn)
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化工作的計(jì)劃性，將縣局的重點(diǎn)工作納入工作計(jì)劃并正式下達(dá)；按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由考核部門(mén)進(jìn)行抽查考核；及時(shí)利用縣局工作的考核結(jié)果
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”回頭看，完善工程投資、物資采購(gòu)和宣傳促銷(xiāo)監(jiān)督流程，建立整頓規(guī)范工作長(zhǎng)效機(jī)制。要進(jìn)一步深化辦事公開(kāi)民主管理，以“三重一大”及工程投資、物資采購(gòu)和宣傳促銷(xiāo)“三項(xiàng)工作
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，市、縣局“一把手”、主管領(lǐng)導(dǎo)親自參與，同步開(kāi)展大型宣傳活動(dòng)，采取設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)、散發(fā)宣傳資料、出動(dòng)宣傳車(chē)輛、印發(fā)宣傳資料、在電視臺(tái)制作專(zhuān)題片、向社會(huì)公布監(jiān)督無(wú)證經(jīng)營(yíng)
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香港蘇富比拍賣(mài)過(guò)他們收藏的文房珍玩專(zhuān)場(chǎng)，數(shù)件拍品也曾創(chuàng)造了文房類(lèi)藝術(shù)品的成交高價(jià)紀(jì)錄。據(jù)香港邦瀚斯中國(guó)藝術(shù)部主管負(fù)責(zé)人王杰安Julian King介紹，上個(gè)世紀(jì)
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;既是行政主管部門(mén)，同時(shí)又是卷煙銷(xiāo)售部門(mén)，因此可以說(shuō)市場(chǎng)管理的控制存在硬控制和軟控制兩方面，硬控制意為專(zhuān)賣(mài)部門(mén)在市場(chǎng)管理過(guò)程中使用行政手段和權(quán)利，
