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落實(shí)各個(gè)部門的工作要求的壓力已十分巨大，推進(jìn)基層局精益管理的力度越來越大。一是要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)流程制度。質(zhì)量管理體系和市局方方面面的制度已對(duì)基層局工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做了明確、詳細(xì)的規(guī)定和要求
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本地的煙草零售點(diǎn)合理布局方案。事實(shí)上，這些年，縣級(jí)局在零售點(diǎn)合理布局方面，做了不少扎實(shí)細(xì)致的工作，對(duì)嚴(yán)格辦證、合理布局、進(jìn)入退出、控制零售規(guī)模
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;還帶動(dòng)了其他商品的銷售，鄉(xiāng)親們都說我做了件大好事。
二、增值服務(wù)不可少。我家超市處于居民集中區(qū)的正門口，人流量相對(duì)集中，村民家里有什么事情，
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，我覺得最重要的是當(dāng)事人，如果當(dāng)事人思想和覺悟上沒有提升，即使其他方面做了很多努力，可是也都是徒勞的，此外這樣也能夠增加我們其他部門的難度
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，她做了什么，能讓店鋪聚攏了人氣呢？彩虹說，她是聽從了客戶經(jīng)理的建議，在店里開展了“代繳燃?xì)赓M(fèi)、代收快遞”兩項(xiàng)便民服務(wù)。因?yàn)楦浇用窠蝗細(xì)赓M(fèi)
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零售客戶李東海，一個(gè)頭腦很靈活的小伙子。但是，他在剛開業(yè)時(shí)，卻做了件叫人大跌眼鏡的事情。本地雞廠的散養(yǎng)雞蛋是8元一斤，而他家卻只賣6元
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雨傘，雖然我們的這些舉措不足掛齒，可是從顧客的角度來說，卻是很大的感動(dòng)。人心都是肉長的，當(dāng)我們這樣做了之后，他們知道會(huì)以怎樣的方式
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元的鈔票，她連忙跑出去追。由于長途公交車已經(jīng)進(jìn)站，那個(gè)人一路小跑。于海燕趕上他時(shí)已氣喘吁吁。聽她說明情況后，那人很受感動(dòng)。于海做了近十年的生意，
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，我也不會(huì)這樣做了。
我時(shí)刻記住以往的教訓(xùn)，時(shí)刻要求自己堅(jiān)決不能貪圖蠅頭小利，堅(jiān)決不能為眼前的利益所誘惑，必要時(shí)，給他們認(rèn)真
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進(jìn)一步加深，傳統(tǒng)零售終將走向何方？
會(huì)上，頌元商業(yè)總教練馬其華（歷任銀泰集團(tuán)副總裁，近30年的零售經(jīng)驗(yàn)）做了
