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，可能在實(shí)際工作過程中卻存在著不排斥學(xué)習(xí)，也不鼓勵(lì)學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀；雖然企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，可能在實(shí)際工作中卻更多的追求安穩(wěn)，不愿意承擔(dān)
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企業(yè)的發(fā)展，提高廣大員工的創(chuàng)新能力。總而言之，實(shí)施企業(yè)信息化對處在轉(zhuǎn)型期的煙草行業(yè)來說有著十分重要的意義。
我國煙草企業(yè)信息化的現(xiàn)狀
近年來，我國
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1）
1、 客戶基本現(xiàn)狀
洪江區(qū)卷煙零售客戶中適合做伙伴基礎(chǔ)的有70個(gè)，均為高端精英客戶，占總數(shù)的20%強(qiáng)，其中：①性別比
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更好地成長發(fā)展提供參考。
“黃金葉（黃金眼）”品牌現(xiàn)狀分析
（一）產(chǎn)品分析
“黃金葉（黃金眼）”是“黃金
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，不僅對企業(yè)現(xiàn)狀無直接或間接影響，對企業(yè)的未來發(fā)展也毫無促進(jìn)可言。
四、基于木桶原理的員工培訓(xùn)改進(jìn)建議
在講究管理“以人為本”的今天，企業(yè)在管理上必然要傾注更多
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一大批像沈伯叔一樣渴望通過煙葉種植改變生產(chǎn)生活現(xiàn)狀的農(nóng)民，夢想成真。
布局謀篇 凸顯產(chǎn)業(yè)大手筆
細(xì)節(jié)聚焦：2012年春節(jié)前夕，常德汽車總站，從
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”“461”知名品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，確保“卷煙上水平”取得新成效，需要行業(yè)尤其是工業(yè)企業(yè)根據(jù)自身品牌發(fā)展現(xiàn)狀，以市場需求為導(dǎo)向，在準(zhǔn)確把握市場和消費(fèi)者需求
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，突出小而精、快速見效，避免大工程、復(fù)雜工程。根據(jù)水利工程現(xiàn)狀和自然條件，合理選擇煙水配套工程類型、規(guī)模和供水方式，對原來已有水利工程的灌區(qū)
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要求預(yù)算資金編制得更加科學(xué)合理，預(yù)算資金使用更加合理，從而提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。面對著行業(yè)快速發(fā)展現(xiàn)狀，煙草行業(yè)在編制預(yù)算資金方面，要實(shí)現(xiàn)“充分
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更好的效能。所以提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要，必須不斷強(qiáng)化對職工安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。
針對我們員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀，應(yīng)本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則
