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做出響應(yīng)；二是調(diào)查問卷由于人的因素得不到真實(shí)的反映（如零售客戶不便當(dāng)面反映服務(wù)方面的不足等），大范圍統(tǒng)一的調(diào)查問卷也不能體現(xiàn)不同區(qū)域、不同
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，在最少人的干預(yù)下，能夠生產(chǎn)任何范圍的產(chǎn)品族，系統(tǒng)的柔性通常受到系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)所考慮的產(chǎn)品族的限制。”
我國國家軍用標(biāo)準(zhǔn)的定義[9]：
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作社技術(shù)補(bǔ)導(dǎo)員組成田間管理技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)，奔赴生產(chǎn)第一線，采取駐村蹲點(diǎn)、包村包戶的形式，實(shí)行分類指導(dǎo)，質(zhì)量保干，責(zé)任到人，
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。”王鳳龍介紹道，這種植物靠寄生在煙草的根部吸收營(yíng)養(yǎng)，就像人肚子里的蛔蟲，列當(dāng)會(huì)造成煙葉“面黃肌瘦”，產(chǎn)量、質(zhì)量嚴(yán)重下降。
“之前，
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的中年人對(duì)細(xì)支煙接受度較低，高端細(xì)支煙的消費(fèi)潛力沒有得到完全激發(fā)。這個(gè)需求空白點(diǎn)對(duì)細(xì)支煙研發(fā)提出了更高要求，也為細(xì)支煙營(yíng)銷提出了更精細(xì)的目標(biāo)。行業(yè)工商企業(yè)只有從產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研
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，尤其是2014年以來，隨著卷煙需求拐點(diǎn)臨近，卷煙營(yíng)銷形勢(shì)的變化很大。對(duì)此，有人總結(jié)為品牌由“增量共享”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按媪糠指睢薄? “不改革，
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；有的零售客戶是年輕人，學(xué)歷高，知識(shí)結(jié)構(gòu)豐富，接受能力強(qiáng)，而有的客戶則是老年客戶，墨守成規(guī)，喜好按照老思維
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可是人總是“好了傷疤忘了痛”。當(dāng)我覺得徹底治愈，再也不需要吃b和c的時(shí)候，它又犯了。雖然反復(fù)被告知，這個(gè)是營(yíng)養(yǎng)素，不是藥，常吃對(duì)
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等物流建設(shè)和運(yùn)行的多個(gè)方面。
使用布袋自動(dòng)化包裝配送卷煙，對(duì)于行業(yè)物流來說，是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域。對(duì)布袋包裝的可行性和前瞻性，王以兵和沈長(zhǎng)鵬兩人很興奮地進(jìn)行了細(xì)致
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;等店主發(fā)現(xiàn)了，卻找不到人了。
價(jià)格偏高。送貨車的油耗、車損、配送人員的人工工資這些成本都要體現(xiàn)在所配送的貨物上，這樣就造成商品價(jià)格偏高，無法和大型超市
