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71.92萬(wàn)人口，幾年來，卷煙市場(chǎng)規(guī)模也是穩(wěn)步壯大，2012年市場(chǎng)規(guī)模為28553箱、2013年29950箱、2014年30005箱，市場(chǎng)規(guī)模
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評(píng)估客戶經(jīng)理的市場(chǎng)營(yíng)銷適應(yīng)力。
從事基層卷煙營(yíng)銷工作的人都知道，客戶經(jīng)理營(yíng)銷能否真正取得企業(yè)預(yù)期的營(yíng)銷實(shí)效在一定程度上考驗(yàn)著其對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性強(qiáng)弱。適應(yīng)市場(chǎng)變化能力強(qiáng)的客戶經(jīng)理
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，自然會(huì)有“回頭率”。
七是心態(tài)好。旺季期間，并非家家商鋪“人擠人 錢滿柜”，相反，有的商店顧客稀少、生意蕭條，沒有旺季銷售
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，人均配送效率653箱/人，多項(xiàng)指標(biāo)均在行業(yè)平均水平以上。安徽中煙通過資源共享減少了物流設(shè)施重復(fù)投入，相當(dāng)于節(jié)約投資2億多元；通過卷煙包裝箱循環(huán)
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保安人員，節(jié)約費(fèi)用80多萬(wàn)元；通過資源整合使上海卷煙廠減少保安人員10人，比原計(jì)劃降低成本約65萬(wàn)元；調(diào)整煙草博物館、海煙大酒店的消防控制室監(jiān)控人員構(gòu)成
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發(fā)運(yùn)。同時(shí)，按規(guī)定辦理有關(guān)準(zhǔn)運(yùn)證、運(yùn)單、車輛計(jì)劃，植檢等各項(xiàng)手續(xù)，由承運(yùn)人隨貨同行交駐廠業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)辦理煙葉交接手續(xù)。需要執(zhí)行復(fù)烤煙葉時(shí)
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并不深刻。因此，客戶經(jīng)理應(yīng)該指導(dǎo)零售戶讓顧客去品吸，利用樣品，讓更多的人嘗試，很多時(shí)候，一個(gè)顧客也就一支就足已了，
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當(dāng)做傾訴的對(duì)象，而客戶經(jīng)理在聆聽的時(shí)候，一定要進(jìn)行疏導(dǎo)和幫助。因?yàn)檫@將產(chǎn)生十分重要的影響，一句開導(dǎo)的話可以讓人走出困境和低谷。在聆聽的時(shí)候，
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，2015年只有大約5.3萬(wàn)名農(nóng)民注冊(cè)種植煙草，去年同期的注冊(cè)人數(shù)大約有7萬(wàn)人。2015銷售季的煙葉銷量為1.987億公斤，低于2014年的2.161億公斤
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，使各崗位人盡其能，提高工作效能。
隱性成本做減法。物流費(fèi)用涉及人、財(cái)、物的方方面面，如果只關(guān)注表面，可能會(huì)錯(cuò)過隱藏其中的更大浪費(fèi)。比如，
