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的企業(yè)文化創(chuàng)建，在過去的幾年里，取得了優(yōu)異的成績。詹姆斯在《基業(yè)長青》中說過：“最成功的公司都追求利潤，但他們都為一種核心理念指引，這種
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，利用自己所掌握的有關(guān)新品卷煙的產(chǎn)地、吸味、焦油含量等特性，向顧客推薦介紹哪些情況適合購買哪幾款卷煙，而不是一味地向顧客推薦價格高，所賺利潤較高的卷煙品類
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價比高？說實話我最痛恨的就是那些零售戶“以次充好，以劣充優(yōu)”的做法，為了換取高額利潤，一些零售戶將法律視為兒戲，將道德視為談資
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的假煙成本，還有他利潤提成的百分之十，剩余部分再通過網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬轉(zhuǎn)給“張二”、“黃老板”這些下級。”
記者了解到，由于香煙屬于專賣品，一次最多
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;以“帝國煙草”的名稱在倫敦股票交易所注冊上市。
在首席執(zhí)行官加雷斯·戴維斯的帶領(lǐng)下，帝國煙草的管理層積極謀求強化公司在利潤豐厚的海外市場的存在。1997年至2008年，
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留住客源，有了客源我們才能有利潤可圖。那么，作為當(dāng)今的零售戶，我們在經(jīng)營中如何才能吸引顧客、提高店里的人氣呢？我感覺需要從以下幾個“多一點”開始入手
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更多的新顧客呢，店里的利潤也可以最大化，何樂而不為呢？
小結(jié)
通過以上四位老板的暢談，可以看出我們對卷煙銷售這塊都很重視。在激勵競爭的年代
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效益，只要我們在平時在這些細(xì)節(jié)上多下些功夫我們銷售利潤就會有所增加，我們店里的人氣就會上升。我們前面的路才會越走越寬。祝大家過一個安全、祥和的新年，在羊年財運
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還有可能遭遇失去客戶的尷尬。小店利潤薄，賒欠多了，店鋪遲早會被拖垮。所以，我們在經(jīng)營中盡量避免賒欠情況的發(fā)生，賒賬不是留客的良方。寧可少賺也不賒欠
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是拉肚子，而食品尤其是熟食是高風(fēng)險高利潤率商品，在經(jīng)營過程中肯定會出現(xiàn)因食品導(dǎo)致投訴個案發(fā)生，而我對待顧客的投訴反應(yīng)，都會認(rèn)真對待，
