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的“窄門”。“窄”從來就不是目的，它只是一個形式，提醒我們要對繁復(fù)和蕪雜進(jìn)行一場卓有成效的收束與刪減，其“窄”，是為了進(jìn)門之后更好地、有秩序地豐滿
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企業(yè)文化的創(chuàng)新要重視形式的創(chuàng)新與運(yùn)用方式的轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化的形式與方式是為了更好地發(fā)揮企業(yè)文化的作用，起到促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)、愛企業(yè)的作用。如果原有的企業(yè)文化沒有起到作用，
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在新時代改革發(fā)展的大潮中，如何找準(zhǔn)自身定位，將煙草工作更好地融入地方現(xiàn)代化建設(shè)和“四個走在全國前列”要求中去？如何緊跟時代步伐，為
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針對性地去檢查。”張明昊說道。
這一變化，體現(xiàn)了興安盟煙草市場監(jiān)管模式由粗放型到精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。
“守土有責(zé)，更要守土有方。如何更好地實現(xiàn)市場有效監(jiān)管，
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、技能專業(yè)人才有用武之地，更好地施展自己的才華。
三是抓好績效考核管理。績效考核做好檢驗、衡量、評價工作績效的措施手段，其最終的目的是還是激勵廣大干部職工盡職盡心盡責(zé)地
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，提醒我們要對繁復(fù)和蕪雜進(jìn)行一場卓有成效的收束與刪減，其“窄”，是為了進(jìn)門之后更好地、有秩序地豐滿與富足起來。跨過“窄門”，當(dāng)知穿越時的窄險艱難
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，更好地發(fā)揮終端功能。
四是加強(qiáng)“三化”水平建設(shè)。首先是“信息化”。零售戶要完善掃碼支付功能，通過廣泛地應(yīng)用終端管理信息系統(tǒng)，把店鋪內(nèi)卷煙商品和非煙商品進(jìn)行
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過程有序、公開、透明。
此外，為了更好地滿足煙葉收購需要，福建省局（公司）近年來加大標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)和改造力度，同時加強(qiáng)煙站
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策略。作為經(jīng)營主體的地市級公司，要更好地落實總體要求、深入推進(jìn)市場化取向改革，就必須搭建起科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的市場信息采集體系，從能夠全面掌握、準(zhǔn)確研判市場真實
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全國統(tǒng)一的煙草市場，打牢煙草行業(yè)賴以生存的市場基礎(chǔ)，打造一批有較強(qiáng)競爭力、有較大規(guī)模的全國性品牌，增強(qiáng)煙草企業(yè)自我發(fā)展能力，更好地適應(yīng)
