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營銷網(wǎng)建工作發(fā)展不充分的問題。
2017年以來，甘肅省局（公司）先后印發(fā)《卷煙零售終端星級管理辦法》《“135”工作法應(yīng)用規(guī)范》等，從甘肅
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，確保完成。
1、全面推進(jìn)“135”工作法。要以“135”工作法軟件系統(tǒng)的全面運(yùn)用為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化營銷工作流程，完善業(yè)務(wù)操作體系，強(qiáng)化日常
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開展知名品牌培育工作的新方法、新途徑。
二、堅(jiān)持主線，把握要點(diǎn)，將“135”工作法貫穿品牌培育全過程
加強(qiáng)“135”工作法的學(xué)習(xí)和研究，吃透精髓
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就看到有個地方開設(shè)了市場監(jiān)管工作法，像你們營銷的“135工作法”一樣。
老煙斗：專賣市場監(jiān)管也搞了一個工作法啊，真是新鮮，說給我聽聽
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。
1、推廣應(yīng)用“135”工作法。“135”工作法的推廣應(yīng)用，有利于規(guī)范一線營銷人員的工作行為，實(shí)現(xiàn)痕跡化管理，提高工作效率。要以“135”工作法軟件
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花大力氣去宣傳引導(dǎo)，提高消費(fèi)者的認(rèn)知度。非常之時，須有非常之法，對于滯銷品，我們別無他法，只能求諸‘135工作法’”，
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;舉辦的客戶經(jīng)理“135”工作法推廣競賽中榮獲“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎”；
2011年9月，在市局（公司）舉辦的第三屆卷煙營銷崗位技能賽中榮獲“團(tuán)體
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“135”工作法，提高品牌培育的執(zhí)行力，在認(rèn)真分析市場、品牌、客戶的基礎(chǔ)上，制定完善的品牌培育計劃，然后進(jìn)行品牌培育，將工作法內(nèi)容真正
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充分運(yùn)用“135工作法”平臺，每月開展重點(diǎn)培育品牌的覆蓋率、上柜率、動銷率等調(diào)查，熟練應(yīng)用“135”工作法分析市場、分析品牌、分析客戶，準(zhǔn)確把握每一品
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，按照135工作法的“五率”指標(biāo)要求，結(jié)合品牌的生命周期，下達(dá)“七匹狼”品牌培育的分解目標(biāo)任務(wù)。并將“七匹狼”品牌培育的完成進(jìn)度納入績效考核，加強(qiáng)獎懲
