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、控制、個性”的品牌投放策略，實現(xiàn)卷煙銷售日均衡、月均衡、量均衡、客戶均衡，促進(jìn)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升；三是加強工商協(xié)同，提升品牌培育能力。要按照“準(zhǔn)確
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打造“七彩服務(wù)、情系你我”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，努力提高營銷隊伍素質(zhì)，持續(xù)提升網(wǎng)建軟實力，努力實現(xiàn)卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、效益持續(xù)快速增長。重點在提升品牌培育能力、加強消費
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，都不同程度制約了品牌培育的發(fā)展。（二）營銷人員對品牌培育的能力不足。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，一提到品牌培育，部分營銷人員就會想起物料促銷
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扎實推進(jìn)“我與客戶共成長”主題活動，保證一線營銷人員與客戶在品牌培育能力上有長足進(jìn)步：在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出品牌知識及經(jīng)典推介工具，雙方都能熟練掌握
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;卷煙品牌培育品質(zhì)的增強，最為不容忽視的一個關(guān)鍵點就是客戶經(jīng)理隊伍重要作用的發(fā)揮，只有從解決人的因素入手，切實加強客戶經(jīng)理卷煙品牌培育能力和水平，
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，保證店鋪整體環(huán)境、卷煙柜臺、貨架的干凈整潔有序，徹底改變農(nóng)村店堂形象。
4.強化培育措施，提升品牌培育能力。提高零售終端在品牌培育中的作用是終端建設(shè)中
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、品牌培育能力和精益管理水平上。
在人均銷量上，2015年福建全省人均銷量11.07條，廈門、漳州、莆田分別以人均12.55條、12.33條和11.63條位居全省前三位
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;維持良好的市場經(jīng)營狀態(tài)。
提升終端品牌培育能力。品牌培育工作不僅是基層縣級煙草公司的重點工作，也是零售戶開展卷煙經(jīng)營所必須的能力。目前零售客戶的卷煙利潤來源大部分還是依靠一些緊俏品牌
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問題，切實完善和提升客戶經(jīng)理卷煙品牌培育能力，使之更好的卷煙品牌培育工作。
其次，客戶經(jīng)理對卷煙品牌培育售后服務(wù)缺少有效的“操作性”，使得卷煙
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“金圣”品牌，品牌培育能力不足主要體現(xiàn)在“金圣”培育能力不足的缺陷尤為突出。部分客戶甚至出現(xiàn)金圣規(guī)格上柜率為零、金圣煙動銷率為零的情況。“金圣”品牌早期與中華、芙蓉王、云煙、利群等其它省外
