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;也能解決問題。
五是完善制度，形成機(jī)制。按照通知要求，武威市局對專賣案卷中的資料收集、文書制作、審核審批、立卷歸檔、管理交接、保管防護(hù)、查閱借閱、監(jiān)督檢查及責(zé)任追究
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”強(qiáng)化舉措，持續(xù)提升許可管理水平。 完善制度，優(yōu)化流程。注重加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)和行業(yè)上級相關(guān)文件的學(xué)習(xí)研究，健全完善《煙草專賣行政執(zhí)法責(zé)任追究和考評制度
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。”竹溪縣煙葉分公司綜合辦負(fù)責(zé)人劉耀介紹，完善的制度標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)公正的測評體系，為廣大職工的積極作為提供了良好平臺，促使“金點子”不斷涌現(xiàn)，形成
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等次，制定星級標(biāo)準(zhǔn)。對照基層黨支部“有堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊伍、有功能實用的服務(wù)場所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績”的“六有”目標(biāo)，
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績，進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)督導(dǎo)，提升綜合保障和管理水平。
通過本次會議，綜合保障人員找準(zhǔn)了工作中存在的不足，明確了下一步工作重心
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進(jìn)一步推進(jìn)精益設(shè)備管理工作。
一是夯實設(shè)備管理基礎(chǔ)，梳理完善制度。以公司設(shè)備管理辦法為總綱，系統(tǒng)性評審和修訂廠級設(shè)備管理制度，簡化合并流程。注重點檢潤滑
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減少了鑒定費用開支，提高了教材利用效率。
四、完善制度，加強(qiáng)信息反饋。該局還加強(qiáng)教材評估的制度化建設(shè)，建立教材質(zhì)量信息反饋制度。考生領(lǐng)取教材后
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整治，并以此為契機(jī)進(jìn)一步完善制度，制定干部選拔任用全程紀(jì)實辦法，健全帶病提拔倒查機(jī)制，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。
三是對多元企業(yè)要上下聯(lián)動集中整治
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創(chuàng)建為抓手，實施引導(dǎo)式、激勵式扶持，重點在提升合作社規(guī)范化管理水平上下功夫。一方面，安排優(yōu)秀煙葉技術(shù)員進(jìn)駐合作社指導(dǎo)規(guī)范合作社基礎(chǔ)性檔案管理、完善制度建設(shè)
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考核重點。
完善制度體系。認(rèn)真修訂《“三項工作”管委會工作規(guī)則》、《采購工作實施細(xì)則》、《五種采購方式程序規(guī)范》、《辦事公開管理辦法》等主體制度；及時完善《評委庫管理辦法》、《供應(yīng)商
