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，要求客戶拆零上柜、條包同價(jià)、同價(jià)位卷煙替代推介，增強(qiáng)省外煙落地消費(fèi)能力。
二是強(qiáng)化事中監(jiān)督，探索治理真品卷煙非法流通工作格局。內(nèi)部監(jiān)管方面，及時(shí)
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、層層抓落實(shí)的工作格局，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作責(zé)任落實(shí)到位。
二是過程管控到位。全區(qū)把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為控制總量堅(jiān)守紅線、轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式最核心的措施來抓，堅(jiān)決把不適用鮮煙葉消化
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，努力形成多部門、多崗位有機(jī)對接的工作格局。三是創(chuàng)新要有法度。堅(jiān)持傳承創(chuàng)新。將全省行業(yè)過去企業(yè)管理和信息技術(shù)等方面，好的想法、做法和方法，運(yùn)用到推廣工作中來
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、嘉禾煙草公眾平臺以及工作簡報(bào)、教育影片等平臺手段，讓廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在工作生活中學(xué)進(jìn)去、學(xué)扎實(shí)、學(xué)透徹。
二是奏響走訪調(diào)研“進(jìn)行曲”。5名黨組成員根據(jù)各自分工形成5線5片的工作格局
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、齊抓共管的信訪工作格局；要建立健全矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)處理工作機(jī)制，認(rèn)真做好各種矛盾糾紛的排查和超前化解工作，把工作重點(diǎn)從事后處置轉(zhuǎn)到事前預(yù)防上；要
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公檢法、公路、鐵路、郵政部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，建立以煙草為主、多部門聯(lián)合執(zhí)法的長效機(jī)制，形成打擊假煙托運(yùn)的“鐵拳”和強(qiáng)有力的、制度化的工作格局，確保全市卷煙
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、組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。技術(shù)指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和日常檢查考核工作。形成行政協(xié)調(diào)組主抓管理，技術(shù)指導(dǎo)組主抓技術(shù)，齊抓共管的煙葉烘烤管理工作格局
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分門別類搞準(zhǔn)，本級單位能解決的要及時(shí)整改，涉及相關(guān)單位、部門的要積極協(xié)調(diào)解決，涉及上級部門的要及時(shí)反饋，形成上下聯(lián)動找問題、協(xié)同配合抓整改的工作
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，行業(yè)全程參與監(jiān)管，形成了綜合協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)有力、機(jī)構(gòu)健全、任務(wù)明確、責(zé)任具體、管理到位、考核嚴(yán)格的工作格局，確保了項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按期完成。多次召開專題會議
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做到“四個堅(jiān)持”：一是提高認(rèn)識，堅(jiān)持開展打假打私斗爭。二是明確目標(biāo)，堅(jiān)持打假打私破網(wǎng)高壓態(tài)勢。三是通力合作，堅(jiān)持聯(lián)合打假打私工作格局。四是強(qiáng)化監(jiān)管
