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著煙草行業(yè)的形象。推動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，提升精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)水平，是適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要，也是卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革的必然選擇。江西省樂(lè)平市分公司凝心聚力
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”上下功夫，促使?fàn)I銷(xiāo)隊(duì)伍技能水平得到全面提升。
一是重引導(dǎo)，提升認(rèn)知分析能力。通過(guò)組織引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)卷煙市場(chǎng)化取向改革、新常態(tài)下卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面要求，
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;指導(dǎo)幫助客戶(hù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮終端功能。
四是在營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍上下功夫。圍繞推進(jìn)卷煙市場(chǎng)化取向改革，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，加快營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，
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市場(chǎng)化取向改革政策宣傳和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助客戶(hù)解決經(jīng)營(yíng)難題，提振客戶(hù)信心，提升卷煙銷(xiāo)量。三是穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。充分發(fā)揮價(jià)格自律小組作用，落實(shí)明碼實(shí)價(jià)
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嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家局的工作部署，增強(qiáng)發(fā)展信心，凝聚發(fā)展動(dòng)力，千方百計(jì)扭轉(zhuǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)；深入市場(chǎng)化取向改革，提高品牌市場(chǎng)拓展成功率
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全力以赴強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立分別以市（州）、縣、村為管理層級(jí)的自律互助小組，深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革工作，梳理完善業(yè)務(wù)流程，探索“卷煙
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按照“135”制定的工作計(jì)劃，重點(diǎn)跟蹤指導(dǎo)，提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，做到市場(chǎng)有監(jiān)控、異常有處理、需求有響應(yīng)、服務(wù)有改進(jìn)。大力宣傳市場(chǎng)化取向改革，引導(dǎo)客戶(hù)
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及工作重點(diǎn)，互幫互學(xué)，努力培養(yǎng)“多面手”，打造員工“復(fù)合型”，為卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革凝聚合力。
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革，在一些重要環(huán)節(jié)上要有新進(jìn)展；五是全面加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理，提高市場(chǎng)凈化率，在查獲互聯(lián)網(wǎng)販銷(xiāo)假煙案件上要有新突破。
會(huì)議同時(shí)
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貨源投放“132”工作法。在堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革原則下，利用好客戶(hù)分類(lèi)及零售戶(hù)協(xié)商量數(shù)據(jù)，為制定一品一策、一縣一策等個(gè)性化貨源投放策略提供數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)
