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，抓好新品牌宣傳上柜，引導(dǎo)消費(fèi)，擴(kuò)大卷煙銷量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的“雙贏”。
準(zhǔn)時(shí)送貨，確保送貨質(zhì)量。啟動(dòng)應(yīng)急送貨預(yù)案
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的主要原因是多種多樣的電子煙產(chǎn)品的可用性和創(chuàng)新性。這是由新品牌和不同技術(shù)的發(fā)展所帶來的，例如在過去幾年里換彈電子煙和加熱煙草產(chǎn)品的出現(xiàn)。電子煙的主要市場(chǎng)包括法國(guó)、英國(guó)和美國(guó)?！ ∨c此同時(shí)
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的主要原因是多種多樣的電子煙產(chǎn)品的可用性和創(chuàng)新性。這是由新品牌和不同技術(shù)的發(fā)展所帶來的，例如在過去幾年里換彈電子煙和加熱煙草產(chǎn)品的出現(xiàn)。電子煙的主要市場(chǎng)包括法國(guó)、英國(guó)和美國(guó)。 與此同時(shí)
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的主要原因是多種多樣的電子煙產(chǎn)品的可用性和創(chuàng)新性。這是由新品牌和不同技術(shù)的發(fā)展所帶來的，例如在過去幾年里換彈電子煙和加熱煙草產(chǎn)品的出現(xiàn)。電子煙的主要市場(chǎng)包括法國(guó)、英國(guó)和美國(guó)。 與此同時(shí)
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預(yù)期增長(zhǎng)的主要原因是多種多樣的電子煙產(chǎn)品的可用性和創(chuàng)新性。這是由新品牌和不同技術(shù)的發(fā)展所帶來的，例如在過去幾年里換彈電子煙和加熱煙草產(chǎn)品的出現(xiàn)。電子煙的主要市場(chǎng)包括法國(guó)、英國(guó)和美
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中煙發(fā)布了“海納百川、敢拼會(huì)贏”的“七匹狼”新品牌文化，提出了全新品牌戰(zhàn)略布局，推出了新品“七匹狼”（鼓浪揚(yáng)帆），開啟了品牌發(fā)展
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和創(chuàng)新品牌銷量增幅和比重以及雪茄卷煙的銷量和增幅，確保其在現(xiàn)有基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，促進(jìn)重點(diǎn)品牌健康發(fā)展。
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;做好品牌上柜。結(jié)合節(jié)日期間市場(chǎng)需求旺盛，消費(fèi)者嘗試高檔次、新品牌卷煙的意愿較強(qiáng)等特點(diǎn)，通過豐富市場(chǎng)選擇、引導(dǎo)消費(fèi)等方式，搶抓節(jié)日消費(fèi)機(jī)遇，切實(shí)
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市場(chǎng)營(yíng)銷中的積極作用，推廣新品牌，把控新市場(chǎng)，拓展卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷管理空間，引導(dǎo)卷煙市場(chǎng)消費(fèi)潮流。
練好溝通本領(lǐng)。面對(duì)職能轉(zhuǎn)變，
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終端功能，豐富品牌宣傳形式，創(chuàng)新品牌培育手段，拓寬品牌傳播渠道，做好一二類規(guī)格上柜和“出樣”陳列，增強(qiáng)品牌培育效果。四是要不
