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(大棚棚號、大棚數(shù)量、責(zé)任人姓名、技術(shù)指導(dǎo)姓名、日常管理姓名、繁蜂點、電話號碼)。二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),培育綠色防控技術(shù)骨干。積極創(chuàng)造條件,組織多層次
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、技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)應(yīng)用體系,全程從育苗、繁蜂、日常管理等環(huán)節(jié)入手,加大檢查考核力度,將蚜繭蜂生物防治蚜蟲技術(shù)工作納入績效考核,保障煙蚜繭蜂生物防治
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明確規(guī)定日志記載方式、內(nèi)容、時間;二是落實有檢查,將工作日志記錄作為日常管理的一項常規(guī)內(nèi)容,采取定期和突擊的方式對煙技員工作日志進(jìn)行抽查、檢查,并將
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)從自律互助小組建設(shè)的原則、小組組建的規(guī)則、小組的運(yùn)行規(guī)范及日常管理要求等方面,明確思路、理清架構(gòu)、完善要求、細(xì)化措施,制定《卷煙零售客戶自律互助小組建設(shè)工作規(guī)范
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規(guī)范,為小組組建及日常管理建立流程依據(jù)。組織由零售戶代表、法規(guī)、專賣、營銷部門人員參加的專題會議,開展自律互助小組運(yùn)行管理探討,細(xì)化制定專門管理制度
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、日常管理等方面存在的問題,由支委成員分工提出解決思路,再集中與掛鉤的基層所部雙向溝通,出臺工作指導(dǎo)建議書,并定期進(jìn)行跟蹤,幫助
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;加大督查、檢查,技術(shù)員要駐點督促育苗專業(yè)戶進(jìn)行精細(xì)化日常管理,堅持24小時安全值班制度,確保育苗工作順利開展。堅持“預(yù)防為主,綜合防治”的植保
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做實,抓好項目規(guī)劃,加強(qiáng)資金監(jiān)管,發(fā)揮駐村作用,打造特色亮點;要強(qiáng)化日常管理,落實工作制度,強(qiáng)化紀(jì)律
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督促育苗業(yè)主進(jìn)行精細(xì)化日常管理,堅持24小時安全值班制度,確保育苗各環(huán)節(jié)技術(shù)措施落到實處。嚴(yán)格按照“精細(xì)管理、責(zé)任到人”的精益化育苗管理要求,對育苗技術(shù)員
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四是高度重視責(zé)任意識。要扎實有效地掌握實際育苗的第一手資料,落實片區(qū)煙技員的工作職責(zé)。經(jīng)核實,對查出日常管理有超計劃育苗、種植等違規(guī)現(xiàn)象的,因管理不到位