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機(jī)組評(píng)比”、“工人先鋒號(hào)評(píng)比”、“維修尖兵比武”、黨員QC創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)等專項(xiàng)活動(dòng)，并將各項(xiàng)活動(dòng)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，搭好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”擂臺(tái)，營(yíng)造“學(xué)比趕超”濃厚氛圍
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引領(lǐng)、以技能練兵比武為基礎(chǔ)的技能競(jìng)賽體系，不斷提高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作成效。張威對(duì)競(jìng)賽提出四點(diǎn)希望。一是競(jìng)賽組委會(huì)各小組要加強(qiáng)競(jìng)賽的組織工作，嚴(yán)格按規(guī)則開(kāi)展競(jìng)賽，
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，從全市系統(tǒng)各銷售崗位精心挑選優(yōu)秀海選人員。經(jīng)過(guò)兩輪激烈角逐，最終挑選出高技能選手進(jìn)入集中封閉訓(xùn)練營(yíng)。下實(shí)功，修煉比武“功力”。組織往屆競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異選手分享競(jìng)賽
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，發(fā)展平臺(tái)會(huì)員和店鋪會(huì)員，持續(xù)提升“三大平臺(tái)”推廣運(yùn)行質(zhì)量和水平。
布局“隊(duì)伍建設(shè)棋”。研討年度營(yíng)銷網(wǎng)建創(chuàng)新項(xiàng)目和QC課題，籌劃營(yíng)銷技能比武、“開(kāi)口營(yíng)銷
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工匠精神。重視人才培養(yǎng)和人力資源開(kāi)發(fā)，開(kāi)展“人才儲(chǔ)備庫(kù)”、“技術(shù)比武”、“師帶徒”等活動(dòng)，培育職工精益求精的工匠精神，引導(dǎo)職工通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量
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年，論文《穩(wěn)定梗絲摻配瞬時(shí)流量》被中國(guó)煙草學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集收錄；2011年，獲得制絲工藝專業(yè)類技術(shù)比武第一名、QC課題《提高制絲過(guò)程煙梗有效利用率》榮獲廠內(nèi)
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”為主線，通過(guò)參觀黨史紀(jì)念館、重溫入黨誓詞、職工技能比武大賽、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等方式，結(jié)合《物流信息化培訓(xùn)班》和《物流班組長(zhǎng)培訓(xùn)班》的理論強(qiáng)化，切實(shí)統(tǒng)一了全員
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;開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、青年職工演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，展示青年職工風(fēng)采，打造具有雪茄特色的群團(tuán)品牌。
聚焦創(chuàng)新形式抓傳播。持續(xù)加大“雁行寬窄”黨建品牌
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，提升零售終端發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)健康穩(wěn)定。
人才培養(yǎng)強(qiáng)隊(duì)伍。重點(diǎn)打造“匠人”選樹(shù)、比武練兵、作風(fēng)建設(shè)三大活動(dòng)，作為人才隊(duì)伍建設(shè)的重要手段和必要
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“1+1”活動(dòng)，即：一名客戶經(jīng)理+一名黨員對(duì)接N個(gè)自律互助小組微信群，將線下活動(dòng)轉(zhuǎn)至線上平臺(tái)，通過(guò)“小競(jìng)賽、小比武、小討論”三小
