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;堅持警鐘常鳴,做好安全教育和提醒,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生;加強安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即糾正,保證各項物流工作
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服務(wù)質(zhì)量,提升物流配送工作效率,南昌市局(公司)制定下發(fā)了《精到物流服務(wù)標準體系》,對物流工作的各個環(huán)節(jié),都明確作出規(guī)范
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零”精益物流工作目標;最終實現(xiàn)“服務(wù)更佳、流程更優(yōu)、運行更暢、素質(zhì)更高、成本更低”的“五更”運行管理目標,為該廠精益物流管理水平和運行水平的持續(xù)提升打下扎實基礎(chǔ)。
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;如今,敢于“嘗鮮”的攀煙人已將這套系統(tǒng)納入物流工作的常態(tài),并熟練運用。2015年3月,四川攀枝花煙草物流卷煙整托盤聯(lián)運系統(tǒng)正式運行,浙江中煙整托
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態(tài)、保規(guī)范四條底線,認真抓好卷煙銷售和精益物流工作,保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
在莆田市局調(diào)研中,張永軍對莆田煙草一季度卷煙銷售保持良好態(tài)勢、中小型超市業(yè)態(tài)
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設(shè)備、精益安全、精益能源和精益物流工作;將精益管理作為一種思想、一種管理文化,滲入到管理各個環(huán)節(jié),并與對標創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來,用精益的方法和思想
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事物,如今,敢于“嘗鮮”的攀煙人已將這套系統(tǒng)納入物流工作的常態(tài),并熟練運用。2015年3月3日,四川攀枝花煙草物流卷煙整托盤聯(lián)運系統(tǒng)正式運行,
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)部署要求,在兩煙生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)等方面廣泛開展課題研究和攻關(guān),以課題推進創(chuàng)新、提升管理、破解難題。就大物流工作,吳洪田強調(diào),要
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,維護良好市場秩序。四是創(chuàng)新工作要實行課題推進制,廣泛開展課題攻關(guān),把長板做長,以長板帶動短板。五是大物流工作要收縮戰(zhàn)線,加強管理
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個QC課題成果的匯報。
最后,省局(公司)物流處聶長春處長對畢煙精益物流工作給予充分肯定并指出,一是物流中心自2010年以來,