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方案》，著力在五方面突出實(shí)踐特色，對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行部署。
一是融合企業(yè)管理工作。該廠“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)緊密融合企業(yè)各項(xiàng)管理工作，結(jié)合加快提升企業(yè)的管理能力、部門(mén)
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的共同努力下，煙農(nóng)田間管理意識(shí)不斷增強(qiáng)，科學(xué)管理能力進(jìn)一步提高。目前，全縣煙苗長(zhǎng)勢(shì)良好，無(wú)病害發(fā)生。
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的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理能力和工作執(zhí)行力。
當(dāng)天培訓(xùn)中，來(lái)自中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、劍橋國(guó)際培訓(xùn)師導(dǎo)師、著名管理培訓(xùn)專家章哲教授，以其生動(dòng)幽默的授課方式，從
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行業(yè)是何等的重要。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為國(guó)有企業(yè)持續(xù)、快速、健康的責(zé)任主體和重要力量，更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為自己最重要、最緊迫的任務(wù)，使自己的思想水平和管理能力在學(xué)習(xí)中得到改善和提高
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；著力塑造符合企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)隊(duì)伍。五是要幫助客戶提振節(jié)后的經(jīng)營(yíng)信心，要科學(xué)分析客戶的銷(xiāo)售走勢(shì)和商圈變化，要著力提升一線服務(wù)和管理能力，在營(yíng)銷(xiāo)策略
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，始終保持煙草打假高壓態(tài)勢(shì)；要提升市場(chǎng)監(jiān)管能力，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序；要提升證件管理能力，規(guī)范行政許可行為；要提升依法行政
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，切實(shí)提高組織管理能力。要科學(xué)設(shè)置專業(yè)服務(wù)隊(duì)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)做好育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)，積極探索移栽、施肥、采摘、運(yùn)輸
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，嚴(yán)格考核目標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)工作順利完成；四是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，凝心聚氣，全面提升“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)管理能力。
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技能和服務(wù)水平。要把終端客戶培訓(xùn)和素質(zhì)提升作為營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作重點(diǎn)，開(kāi)展零售戶營(yíng)銷(xiāo)能力、管理能力培訓(xùn)，推廣客戶自我管理、自主培育品牌的新模式，提高客戶盈利能力
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深入基層，上門(mén)普及《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》知識(shí)，提高綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社有關(guān)人員的貫徹落實(shí)和依法管理能力，并協(xié)助解決綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中
