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如何才能做到管到點子上、“擊中要害”處？
首先要抓主要。所謂主要，即事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或主要矛盾。辯證法告訴我們，只要抓住了事關(guān)企業(yè)發(fā)展的“牛鼻子
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部門牽著鼻子走，從而使目標管理工作流于形式。所以，目標制定部門的專業(yè)化和執(zhí)行部門的責任感，對于做好目標管理工作同等重要。
二、統(tǒng)籌目標牽頭部門和配合部門
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的劉玉珍老人見證了這段歷史。
“天到七點鐘，喇叭來上工，緊緊忙，脫衣裳，站在車當央，大鼻子來驗煙，嚇得我打顫顫
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;再也不是以前那個感到委屈時就只會哭鼻子的小女孩兒，懂得了在“大我”與“小我”之間如何選擇，懂得了考驗一個人的工作態(tài)度與思想境界，許多時候，盡責就
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結(jié)果牽著“鼻子”走。另一方面，當測評結(jié)果顯示的群眾所反映帶有傾向性的問題，與領(lǐng)導機關(guān)掌握的實際情況不一致時，要慎重對待，要把被測評者的得票情況與
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人，是不重要的，起碼你熟悉這家系統(tǒng)，知道該怎么做。無非就是要適應新的對接人而已，起碼比你被人牽著鼻子要好上很多。
四、匹配的人員
都知道賣場的制度
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梯才能來到網(wǎng)吧上網(wǎng)，一進門，濃烈的混合煙味直鉆鼻子，令人感覺很不舒服，外加地下室的空氣本就不太流通，因此除了渾濁還讓人感到微微頭暈
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，吐煙注意一定要輕，嘴巴盡量小開口，瞄準一個方向，讓煙霧從嘴里緩緩飄出，千萬別玩嘴里冒出鼻子吸回，或是一口氣從鼻子里噴出來
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;牽住“牛鼻子” 營造“牛行情”
??2015年，卷煙營銷工作戰(zhàn)線面臨的形勢更加復雜多變，面臨的任務更加艱巨繁重。對此，要緊扣稅利總額這個核心指標
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工作做細做實的基礎(chǔ)上，加強分析研判、強化使命擔當，緊緊牽住卷煙銷售這個“牛鼻子”，有力有序恢復生產(chǎn)經(jīng)營。
保駕護航抓統(tǒng)籌
做好疫情防控和復工復產(chǎn)
