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舉行QC成果發(fā)布會,來自集團六個生產(chǎn)廠的25個小組進行了成果發(fā)布。
25個成果緊扣生產(chǎn)實踐中急需解決的問題來展開,運用新的方法理念進行創(chuàng)新,內(nèi)容涵蓋提高
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、認真負責、客觀公正、加強溝通。為降低考核成本、提高效能,年度目標考核現(xiàn)場檢查與第四季度督察、QC成果現(xiàn)場評審、各類審核整改驗證等工作合并開展,根據(jù)工作量均衡、業(yè)務性質(zhì)相近
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,改善項目154項,QC成果12個。各項活動質(zhì)量得到提升、全員參與的意識明顯增強。
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,詳盡的指標系統(tǒng),前后對比的分析,對于人機料法環(huán)的循環(huán)調(diào)節(jié),讓周轉(zhuǎn)過程達到協(xié)調(diào),才能稱為一個合格的QC成果。“發(fā)現(xiàn)問題
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成果、QC成果及所申報專利分別達到去年同期的4倍、3倍和2倍。
服務品牌不懈怠,爭創(chuàng)新業(yè)績。以服務“黃鶴樓”品牌發(fā)展上水平為目標,圍繞“制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”和“提供優(yōu)質(zhì)服務
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優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會”二等獎以及質(zhì)量協(xié)會舉辦的“閩贛兩省優(yōu)秀QC成果評比大會”一等獎;2011年成果“提高異型煙分揀有效作業(yè)率”獲得國家局“第23屆煙草行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組
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/g,滿足了公司同質(zhì)化生產(chǎn)的要求。在開展群眾性技術革新活動方面取得了豐碩成果。2009年,共有3個QC成果獲省級獎勵。2010年,在全國煙草行業(yè)第二十一屆優(yōu)秀QC小組
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夯實活動基礎、創(chuàng)新活動內(nèi)容等方法,有力推動QC小組活動高效開展。
一是組織召開QC小組活動專題學習研討會。對市局(公司)楊波副經(jīng)理在市公司2011年度QC
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措施單一,難以湊效
目前,雖然國家局、省局及各級均重視QC成果的評審,并且各級針對此制定了相應的重獎措施。然而對于基層部門員工來說,要有一個好
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;涪陵分廠在五樓會議室召開全面質(zhì)量管理例會,對產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量提出新要求。
會議通報了10月份產(chǎn)品精品率、市場反饋、QC成果以及工作質(zhì)量等情況,介紹了績效管理自我評價與