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，日夜搶修幫我們恢復(fù)供電。”在回想起當(dāng)時(shí)的情景時(shí)，煙農(nóng)們感慨地說(shuō)：“要不是供電所的人來(lái)得快，處理得及時(shí)，不知道我們還得損失多少烤煙
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2、親身感受，品吸體驗(yàn)
邀請(qǐng)目標(biāo)消費(fèi)者到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展品吸體驗(yàn)、溝通情感，培養(yǎng)忠實(shí)的消費(fèi)者。開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，4個(gè)宣傳品吸點(diǎn)共有186人參與品吸，
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，金碧輝煌，美觀大方，滿版的金色設(shè)計(jì)讓人產(chǎn)生對(duì)金碧輝煌、價(jià)值感和華麗感的美好聯(lián)想。在對(duì)零售價(jià)為10元/包的“猴王（磨砂）”的整合
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在條件艱苦的生產(chǎn)第一線，經(jīng)常風(fēng)里來(lái)、雨里去，爬山涉水到田間地頭，為煙農(nóng)提供各種服務(wù)，他們被煙農(nóng)稱為煙田里“最可愛(ài)的人”，應(yīng)該受到社會(huì)
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和必要的制約手段，給一部分人鉆了空子。在制度建設(shè)上，一些企業(yè)不從實(shí)際出發(fā)，圖形式、搞花架子，對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度落實(shí)不夠。監(jiān)管落實(shí)
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，將隊(duì)（片區(qū)）內(nèi)部專管職責(zé)責(zé)任到人，逐步形成“人人心頭有規(guī)范、人人肩頭有擔(dān)子”的規(guī)范格局。一是對(duì)于目前卷煙銷售的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程全面的梳理
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會(huì)得不到消費(fèi)者的認(rèn)可和贊同。比如說(shuō)，個(gè)別零售客戶為了賺錢，把卷煙銷售給未成年人；還有個(gè)別零售客戶為了節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本，專門購(gòu)進(jìn)一些假冒偽劣產(chǎn)品才坑害消費(fèi)者。他們
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二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)需要抓好的幾個(gè)主要環(huán)節(jié)
當(dāng)前，一說(shuō)起基層組織建設(shè)，就會(huì)有人不容置疑的將其列為是一項(xiàng)“務(wù)虛”的工作范疇中來(lái)，無(wú)法引起領(lǐng)導(dǎo)層面或
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乘勝前進(jìn)，在“十二五”規(guī)劃里，普格縣更是把目標(biāo)定為了35萬(wàn)擔(dān)。
對(duì)于這個(gè)目標(biāo)，普格人充滿信心，他們有這樣的條件，更具備這樣
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起一個(gè)好的名稱。好的店鋪名稱就是一面金字招牌，能給人留下深刻而美好的第一印象，會(huì)讓人公眾一下子記住店鋪的名字。瑯瑯上口、通俗易懂的好名字，能吸引更多人的目光
