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流程，進一步強化質(zhì)量管理；加強創(chuàng)建進度，進一步提升管理水平；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步構(gòu)建工作合力。
與會人員還參觀了長汀縣大同煙草
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企業(yè)管理水平。
五是加強指導(dǎo)，嚴格考核。要突出體現(xiàn)和逐步形成“兩煙經(jīng)營是基礎(chǔ)、財務(wù)審計是關(guān)鍵、領(lǐng)導(dǎo)干部是重點、紀檢監(jiān)察是保障”的行業(yè)加強內(nèi)部監(jiān)管工作基本格局，切實加強對全面
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煙草一體化云計算平臺”，達到以信息化提升企業(yè)管理水平的目的，為山西煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
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，全過程管控，全面提高信息化的建設(shè)管理水平。
按照公司“十二五”信息化規(guī)劃，今后三到五年，廣東中煙信息化將緊緊圍繞“雙喜”“551”品牌發(fā)展目標
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的學(xué)習(xí)宣傳，積極有效推進安全標準化建設(shè)和達標創(chuàng)建工作，促使了生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理水平同步提高。
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;，建設(shè)四聯(lián)體育苗大棚9座，配套供苗面積0.5萬畝。
為切實抓好工程建設(shè)，持續(xù)提升管理水平，不斷增強服務(wù)生產(chǎn)能力，助推煙區(qū)“三農(nóng)
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面對面提出問題、解決問題，進一步拉近客我距離，最大限度地滿足客戶需求。
三是夯實品牌培育基礎(chǔ)工作。以全面提升營銷管理水平、推進市場營銷各項工作順利開展為基礎(chǔ)定位
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;進一步提升管理水平，國家煙草專賣局近日印發(fā)《意見》，要求在行業(yè)重點城市商業(yè)企業(yè)和卷煙工廠開展對標工作。此次對標對象是行業(yè)36家重點城市商業(yè)企業(yè)和全部卷煙工廠（
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了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平不斷提升。
一是強化預(yù)算管理。堅持把預(yù)算執(zhí)行率作為考核重點，根據(jù)預(yù)算管理相關(guān)制度的要求，將各項費用管理工作下放到各歸口部門，明確歸口
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基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平不斷提升。
